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- 2019-03-17 发布于浙江
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中国信息协会信息主管(CIO)分会企业信息资源整合与系统集成高级研修班第一讲:从企业发展战略规划到信息资源规划 提纲: 1. 我国信息化建设的经验总结和问题分析; 2.信息资源规划(IRP)的理论与实践; 3.信息资源规划(IRP)的工程化方法; 4.IRP与ERP的关系,CIO如何把握企业信息化的主动权? 江泽民总书记在十六大开幕式上报告节选 信息化是我国加快实现工业化和现代化的必然选择。坚持以信息化带动工业化,以工业化促进信息化,走出一条科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势得到充分发挥的新型工业化路子。 一. 我国企业信息化建设的经验总结和问题分析 1.信息化建设找不到重心; 2.谁来领导信息化建设; 3.需求连企业自己都没搞清; 4.产品宣传误导用户; 5.工程质量没有人保证; 6.服务变了味; 7.没把数据当回事儿; 8.老系统将走向何方; 9.人才培养被忽视; 10. 绝大多数电子商务应用还是空中楼阁。 霍顿(F.W.Horton) : 信息资源管理(IRM)理论 信息主管(CIO)的产生及其职责 1984年美国政府的调查报告指出政府中无人去协调管理信息的选择和流通,提出政府机构中要设立全面负责信息资源的管理、开发与利用,直接参与高层决策管理的职位; 其成
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