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决策分析与 决策分析与 决策支持系统 决策支持系统 Decision Analysis and Decision Analysis and Decision Support Systems Decision Support Systems 不确定型和风险型决策 多目标决策和目标规划 层次分析法 （AHP ） 系统动态模型 决策支持系统简介 不确定型和风险型决策 决策的定义：在一定的环境中，决策者在若干 可以采取的方案中决定其中的一种并加以实 施，使实施的结果对预定的目标最好。 决策的要素： 决策者： 单一决策者 多个决策者 （群决策） 决策环境： 确定性环境 不确定性环境 风险环境 决策目标： 单目标 多目标 确定环境下的决策 运筹学中线性规划、非线性规划和动态规划都是 确定环境下的决策方法 不确定环境下的决策 决策者面临一些自然状态，每一种方案在不同 的自然状态下出现的结果是已知的，但决策者 不能预先估计各种自然状态出现的概率。 不确定决策的几种准则： 悲观准则 乐观准则 等可能性准则 乐观系数准则 后悔值准则 悲观准则：最坏的情况下争取最好的结果 例1. 某工厂决定投产一种新产品。投产以后销售情况有好、 中等、差三种可能，但厂家目前无法估计这三种情 况出现的概率。产品的生产批量有大中小三种选择。 不同的生产批量在不同的市场销售情况下企业的收 益如下表： 需求大 需求中 需求小 收益 （万元） Min Max(min) N N N 1 2 3 大批量 （S ） 500 300 －250 －250 1 中批量 （S ） 300 200 80 80 100 2 小批量 （S ） 200 150 100 100* 3 按照这个准则，最优决策是小批量生产 乐观准则：最好的情况下争取最好的结果 需求大 需求中 需求小 收益 （万元） Max Max(max) N N N 1 2 3 大批量 （S ） 500 300 －250 500* 1 中批量 （S ） 300 200 80 300 500 2 小批量 （S ） 200 150 100 200 3 按照这个准则，最优决策是大批量生产 等可能性准则： 假设等可能性条件下，期望值最大 需求大 需求中 需求小 最大 收益 （万元）