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企业思政工作中以人为本理念的应用探讨 摘 要：在企业思政工作中坚持和贯彻以人为本的理念不仅是时代发 展的客观要求，而且也是促进企业竞争力提升的有效途径，同时还是新常 态下企业经营管理的重耍内容。本文在对以人为本与企业思政工作的关系 进行阐述的基础上，探讨了当前企业思政工作中阻碍以人为本理念应用的 因素，最后提出了企业思政工作中以人为本理念应用的策略，希望能够为 企业思政工作中以人为本理念的应用提供应有的帮助和借鉴。 关键词：企业；思政工作；以人为本理念；应用 1引言 随着知识经济和信息经济的到来，人、人才作为企业的重要资产和资 本得到了越多越多的关注和认同，以人为本、人性化在企业管理屮的应用 和呼声也越來越广泛和普遍，企业的思政工作是企业管理的重要工作之 一，它对于企业文化的构建和企业凝聚力、向心力的形成发挥着重要作用， 将以人为本的理念应用到企业思政工作中去，是开创企业思政工作新局 面、适应企业竞争和生存发展的客观需求，也是新常态下体现国有企业独 特性质的必然要求。 2以人为本理念与企业思政工作 以人为本理念就是以人作为开展各项工作的屮心和首耍考虑因素，从 人和人性的角度出发去考虑问题，在企业的生产经营管理中坚持以人为本 的理念，就是将企业职工作为企业生产经营管理的中心、出发点和归宿， 以促进企业职工的全面发展为目的，将企业职工利益、企业利益和社会利 益有机地结合起来。企业特别是国有企业作为社会的重要组成部分，对我 国经济社会发展具有十分重要的影响，在企业思政工作中贯彻以人为本的 理念，不仅是企业执行党和国家相关路线方针政策的体现，也是企业履行 社会责任的有机组成部分与耍求。 3企业思政工作中阻碍以人为本理念应用的因素 3.1管理方法落后 随着现代企业经营管理理念和模式的创新，使得企业思政工作在管理 方法上岀现了相对滞后问题，特别是在一些传统国有企业里思政工作管理 方法落后的问题十分突出，思政工作方法模式缺乏创新，员工和管理层对 于新知识、新理念、新方法的学习和接受进度比较慢，使得企业思政工作 难以开创新的局面，以人为木的理念很难得到真正的贯彻和执行。此外企 业思政工作屮以人为本理念的贯彻和应用受到来自教条主义的影响比较 大，以自我中心对员工进行说教式的思政工作，缺乏对于员工诉求和利益 的关注。 3. 2对以人为本理念缺乏深刻的认识 在激烈的市场竞争中大多数的企业将获取利润的最人化视为企业生 产经营的最终目标，忽略了思政工作和以人为本理念的应用，为了实现最 大利润，最大限度地压缩成本和开拓市场增加收入，在这种短期利益的追 逐中不少企业失去了方向和战略眼光，一而再再而三地忽略了思政工作， 认为思政工作不能给企业带来收益而且还要增加开支，在这种认识下根本 也就无从谈起以人为本理念。 3. 3管理对象价值观和理念多元化 随着社会多元化价值观和多种理念冲突的加剧，企业中员工的思想观 念和价值元也呈现了多元化态势，这无疑给企业思政工作的开展增加了难 度，在企业内部存在的管理层和员工收入差距扩大化的态势也使得员工出 现了心理失衡、抱怨和不满，导致员工对企业的忠诚度大为降低，随着80 后、90后成为企业员工的主力和后继力量，它们受到多元化价值观的影响 最为深刻，因此也增加了企业思政工作的难度，也为以人为本理念的应用 和贯彻带来了新的挑战。 4企业思政工作中以人为本理念应用的策略 4.1强化以人为本理念 随着经济全球化和一体化的发展速度的加快，企业管理和企业思政工 作中坚持以人为木的理念也越来越成为社会各界的共识，目前我国大部分 企业思政工作仍然停留在刚性管理阶段，缺乏以人为本的理念和柔性管 理，这与时代的要求和步伐是不一致的，因此必须强化以人为本的理念， 将员工视为企业最为重耍的资产，将企业的生存和发展建立在员工的全面 发展基础之上，最大限度地调动和发挥员工的积极性、主动性、创造性精 神，为此将企业的组织机构向扁平化、网络化方向改造，从而更真实、全 面、科学地了解和把握员工的诉求、心声和利益关注点，为以人为本理念 的贯彻准备好前提和基础。 4. 2深刻认识、了解和把握员工的心理变化 传统企业思政工作推进存在很大困难，其中一个重要的原因就在于其 实施方式和管理方式存在问题，方式简单、手段单一、缺少人性化，这与 新时期在企业思政工作中坚持和贯彻以人为本的理念存在很大冲突，为此 企业要从自身实际情况出发，加强对企业员工心理的深刻?J识、了解和把 握，精准地感知和把握员工思想中存在的问题，找出问题存在的原因，剖 析更为深刻内在的原因，借助新的传媒介质如媒体、网络、微信、微博等 开展思政政治相关知识的宣讲和普及，通过与员工的沟通、交流，最后达 成共识，由于员工的心理变化会随着企业所处的环境和社会环境的变迁而 发生动态变化，因此要给予动态的密切关注