- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
撰定职位说明书培训
培训内容
为什么要撰写职位说明书?
• 薪酬体系设计与职位说明书
• 职位说明书的作用
什么是职位说明书?
• 职位说明书的定义与目的
• 相关术语简介
如何撰写职位职位说明书?
• 撰写职位文档的指导原则
职位说明书的维护
分组练习
薪酬体系设计与职位说明书
薪酬策略
职位评估
薪资架构 薪酬发放
市场定价
历年维护
职位说明书的作用
职位说明书可为以下某些人力资源管理提供关键信息:
• 入职培训
• 培训
• 业绩管理
切记:
• 沟通
职位说明书本身并
• 组织结构设计 不具备独立开展各
项人力资源管理工
• 职位定价
作的功能!
• 职位评估
• 招聘
• 职业发展规划
职位说明书的总体目标
使根本不了解职位的人通过阅读职位文档,便可
很快了解该职位的特征、范围、职责及胜任条件
职位说明书的定义
职位说明书是:
• 可接受的、统一规范的,以及书面性的对于职位的总结
• 全面而简洁
• 并非详细的工作任务、程序或行为的罗列
与职位和职位说明书相关的术语
任务
• 在不衡量间断的动作、行动或心理过程的前提下,可在工作中加以
衡量的一个或多个步骤的最小行为。
职责
• 由一组工作任务所构成的一个重大的、区别化的行为组。例如,协调
和分配工作,并监督工作的质量。
责任
• 由一组工作任务群构成,明确并描述职位存在的关键目的或原因。
与职位和职位说明书相关的术语
(续)
岗位
• 分派给某一员工的一系列职责及/或责任;岗位是职位的亚形式,它
是由职员和空缺职位所组成的。
在职者
• 承担职位的员工个体
职位
• 一组持续支持企业目标的类似的工作行为群体;总体而言,该类任
务、职责及责任初分配至一个或多个性质相同或类似的岗位。
职位群
• 一组工作特征基本相同,但知识与技能水平、复杂性及责任不同的
职位群体。
职位文档制作的步骤
职位文本 职位信息
职位认定 版式确定 的收集 信息综合 文本的制成
• 确定公司的组织架构图
• 归并类似岗位,建立职位
职位文档制作的步骤
(续)
职位文本 职位信息
职位认定 版式确定 的收集 信息综合 文本的制成
• 界定职位文本的用途
• 确定在职位文本中需要陈述哪些方面的信息
• 根据公司文化及企业特性,制定适应的职位文本格式
职位文档制作的步骤
(续)
职位文本 职位信息
职位认定 版式确定 的收集 信息综合 文本的制成
根据职位文本所需的信息点来收集相关信息
• 问卷
• 面谈
确证所收集信息的真实、有效性
依据文本格式,归并相关信息
为华润设计的职位文档版式
较之典型职位文档,华润的职位文档所包涵的要素
文档评论(0)