北大纵横—中铁—中铁信息集团人力资源汇报（二）.pdf

机密 中铁信息工程集团 人力资源管理咨询报告（二期） 北大纵横管理咨询公司 二零零二年十二月 ALLPKU-SINORAIL人力资源(二） 12/2002 目录  项目概况与设计思路  人力资源管理体系 • 薪酬 • 考核 • 招聘 • 职业生涯 • 培训  IT销售板块的建议 ALLPKU-SINORAIL人力资源(二） 12/2002 项目背景:承上启下 展 发 团 集 第三层面：中铁信息 完善补充 操作实施 第二层面：北大纵横 明晰组织结构和岗位 人力资源管理体系搭建 第一层面:普华永道 战略规划 业务明晰 搭建组织结构 时间 ALLPKU-SINORAIL人力资源(二） 12/2002 北大纵横咨询项目服务流程 沟通 项目开始 明确问题 收集和分析信息 拟订建议 制订行动计划 •反复沟 •寻找事实 •协助客户 任 •了解需求 •寻找解决方案 实施行动 •撰写项目 通，清晰问 • 内部分析 •选择最佳方案 计划 务 建议书 题与解决问 •改进行动 企业变革 •提出建议报告 •签订合同 题的步骤 •外部分析 计划 •组成项目 •制定行动计划 •对客户进 •项目规划 最 组 行培训 终 项目 问题界 成果回 最终呈 行动 产 建议书 定、项 顾 现 步骤 目计划 品