绿地：营收超万科 目标世界500强.pdf

2009/10/22 房地产标杆企业研究 绿地：营收超万科 目标世界500 强 摘要 作为一家总部在上海、以房地产开发经营为主业的大型企业 集团，绿地在上海多年大型住宅小区建设基础上，通过8 年 全国化战略，在21 个省35 个城市投资地产项目，目前土地 Tel: (+86-10) 储备高达3500 万平方米。 Email:info@ 2009 年 1-9 月份，绿地集团多元化销售收入完成517.5 亿元， 另外上半年还增加了20 万平方米的持有型商业地产。预计业 务营收全年达到700 亿元左右，实现利润40 亿以上。 绿地自称是“最懂得政府的开发商”。用绿地董事长张玉良的 话来说，“绿地是做当地政府想做，而当地企业又做不了或者 不容易做的事，在服务全国的过程中发展壮大自己。” 绿地的产业多元化模式表明了其做大做强的目标，同时，产 业间互相支撑，提高了集团整体发展的稳定性，逐渐形成了 地产、能源和金融 “三产鼎力”的布局。2008 年，绿地集团 明确将能源作为2005 年以来一直探索的第二主业。 绿地希望在三年内使其成为自主银行，通过这个平台拥有一 个类似于金融企业的载体。绿地的产融结合，希望产业和金 融能够相互支撑，产生互动，在绿地的思维中，地产融资资 本量比大，没有足够的支撑的话，规模会受到影响。 在企业混合所有制下，企业发展更具活力。目前绿地集团的 股权结构为，员工持有46%股份，其中包括张玉良占有的2% 股份。51%股份为农委、建委下属企业持有；其余为社会股 东持有。 绿地集团一直以来是以开发普通住宅为主，近年来逐步加大 了商业地产开发的力度，谋求长期收益。尤其是2005 年政府 针对住宅市场的调控开始后，绿地集团更加速在商业地产领 域的开发，开始有意识地向商务地产倾斜。 绿地在商业地产领域也将产品线拉长，既开发高档商场，也 开发普通商业街；既开发星级豪华酒店，也开发经济型酒店。 写字楼开发有出租型的，也有出售型的，租售并举。 绿地集团目前在建的250 米以上的超高层有6 栋，约占全国 在建超高层的一半。包括南京绿地紫峰大厦、郑州绿地会展 宾馆、南昌绿地中央广场“绿地中心”写字楼等。 目 录 一、导读： “最懂得政府的开发商”1 二、企业概况2 1、2009 年营收将达 700 亿元2 2 、发展阶段——进入快速发展期7 3、发展战略——最懂得政府的开发商8 4 、多元化的发展方向——双核、多轮驱动10 5、企业管理12 三、资本16 1、资产状况16 2 、融资渠道来源16 四、土地18 1、土地储备规模位居行业前列18 2 、“新城战略”模式21 3、收购整合土地资源24 五、产品线26 1、产品线特点26 2 、住宅产品线27 3、竞争力产品：超高层28 六、典型项目29 房地产智库.com 房地产标杆企业研究 图表目录 图表 1 ：近五年绿地集团营收与房地产营收3 图表 2 ：2009 年前三季度主要地产企业住宅销售情况3 图表 3 ：绿地房地产销售收入与万科比较4 图表 4 ：绿地项目全国分布5