工业工程在生产效率方面改善之应用.pdfVIP

第一章绪论 率改善的应用。 本文目的，可以归纳如下： 1．从工业工程的理论知识出发，如工作研究精益生产等如何引导出公司的 问题所在。 2．运用工业工程，并提出改善方向及解决方法，供其它公司参考。 3．改善前后效益评估，展示运用工业工程的改善成果。 103研究流程与论文结构 103．1研究流程 本文在拟定研究主题动机与目的之后，开始搜集与阅读有关工业工程相关文 献数据，同时汇整L公司进行IE推动实例数据，并与个案公司主管及IE部门推动 人员研讨案例范围，推动方式方法，当所有数据分析汇整以后再撰写个案研究内容， 最后汇整个案公司推动成功经验过程中所学到的经验，并提出改善方案及建议。 研究流程如图1—1所示： I搜集和阅读相关文献资料 整理个案公司推动案例资料 与个案公司主管和IE相关人员研讨个案研究的范围 撰写个案研究内容 1． 个案公司推动IE的过程 2． 推动IE对生产效率的改善前后比较 图1．1研究流程 第～章绪论 1．3．2论文结构 本论文结构分为五章 第一章绪论：研究背景与动机，研究目的，研究流程，确定研究方向及主题。 第二章研究综述：确认IE的方向及主题后，进行相关文献数据的搜集，并加以 研读及综述。介绍IE定义起源及发展，流程及应用。 第三章正项目的导入：介绍公司的产品及生产流程，依照IE文献所探讨 的理论及方法，从人机物法四个方面减少人工无效工时，提升设备运用效率，作业 流程动线简化及物料品质改善，并将其运用到生产的效率改善中，从而提列公司问 题。 第四章个案研究：首先对L公司作简要的介绍，再以IE各方法导入对效率改 善的实际影响进行探讨，然后以IE方法推动对生产效率进行改善的过程及改善前 后效益评估，进行整理数据并加以分析。 第五章结论及建议：根据L公司实际运用现代工业工程的方法过程及结果， 汇总改善效益并提出结论及建议，作为其它相关行业的参考。 第二章研究综述 第二章研究综述 运用IE(IndustrialEngineering，工业工程)方法在企业中的目的，是用最有限 的资源创造最大的产出，如图2．1所示。 o Minimum manpower machine ，P Minimum material Minimum MinimumCost 粤罗目罗 j ◆ 图2．1输入输出转换 本章节以阐述IE系统概念及在公司推动架构为重点，探讨内容将包含IE的 定义，IE的来源与发展，IE的流程应用与成果及IE运用成功五个部分的探讨。 2．1IE的定义 IE是影响相当广泛的综合性、交叉性、反映技术与管理相结合的交叉型学 科，并且它的内涵与外延仍然在不断发展。在IE发展的不同时期，不同背景，不同 国家的学者、学术团体对其所下的定义也不尽相同，但其内涵大体相似。【l】 IE起源于美国泰勒的科学管理。工业工程这门学问在1920年代开始，到二次 大站后才略具雏型。在国外泰勒首先提倡时学研究，而吉尔布雷斯夫妇(F．B Gilbreths)则为工学研究的创始人，直至1930年代他们的研究才受到大众的重视， 第二章研究综述 且正式成为工时学。工时学说是工业工程领域中最基本的一部分，也是传统工业 工程的基本观念。 在日本工业工程称为经营工学或者被称为经营管理。在日本工业工程被认 为是--f-j管理技术，它以一门工程学专业