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新进员工2.5天培训计划
【培训时间】：2.5天（两天一晚）
【培训对象】：新进员工；
【培训方式】：讲授、互动、视频、案例、演练、室内外团队活动；
【培训所需工具和设备】：无线手持话筒、投影仪、音频线、白板、白板笔（多色、五套）、大白纸10张、4种颜色衣服各20套、代金券500张（发言及各种优良表现时奖励，结束时可购买奖品）、拍卖奖品30件（可团队共享的物品，如小食品类，每件15～30元）；
一、活动流程：
第一天：
上午：针对新进员工心态不积极的问题，通过视频案例与讲解，重新调整和定位员工心态。
针对新进员工对现状不满意、对未来迷茫的问题，现场学习职业规划并指导员工规划自己的职业生涯，看不出自己的长处、短板、所需资源及解决方案，并探讨如何将自己的职业生涯整合进团队与组织的发展中去。
下午：职业生涯开始，良好的形象礼仪必不可少，通过现场学习与演练，掌握标准的形象礼仪。
晚上：组织室内团队活动，重点让学员学习到团队合作的重要性。
第二天：
上午：沟通能力在很大程度上影响人的职业取向和发展，良好的沟通能力必然有助于在职业生涯中获得成功。将通过现场学习和演练，掌握组织内沟通的关键技巧。
各行各业都有自己的特点和相应的职业病，将通过现场学习的实操，掌握在日常工作中的自己保健要点和职业病避免。
下午：通过笔试，了解学员学习情况，且笔试过程也是再次学习和加深印象的过程。
组织室外的团队活动，重点让学员学习到团队合作的重要性。
各团队统计组内代金券，第一组得到独特奖品。
举行拍卖，各团队使用组内的代金券竞拍小奖品。
观看某行的宣誓视频，此行七年来每周一风雨无阻，从支行列队走到广场宣誓，精神面貌良好，队伍整齐，非常壮观。
组织学员宣誓，培训结束。
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