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职工培训个人工作总结 又是一年的培训工作结束了。又到大家写工作总结的 时候了。那么大家知道怎么写吗？以下是小编辑为您整理的 “”，供您参考， 【一】根据上级部门的安排，我于近日参加了 “提高 执行力”的学习培训活动。我十分感谢上级领导给我这样 一次学习和培训的机会，以提高自己的政治思想觉悟与执 行力；十分珍惜这次学习培训机会，做到严于律己，谦虚谨 慎，努力学习，掌握知识。短暂的学习培训，对我开拓视 野、提升思维、优化理念、充实经历、提高执行力帮助很 大，深感受益匪浅。下面将这次学习培训的情况简要总结 如下： 一、正确认识执行力的精神实质与深刻内涵 通过参加这次学习培训活动，我加深了对执行力的精 神实质与深刻内涵的理解，懂得了什么是执行力。不用理 论简单地说，执行力是指我们机关内部各个岗位的干部职 工贯彻上级领导的决策意图、既定工作目标的操作能力， 这里面包括对事业执着追求的意志和坚韧，驾驭局势、克 难攻坚的工作能力，认真负责的工作态度，求真务实、勇 于创新的工作作风，顾全大局、齐心协力的团队合作精神 以及激励约束机制的建立和完善等。 二、正确认识执行力对于航天科研工作的重要性 “事业的成功靠决策，更重要的靠执行”。如果说环境、 条件、设备是航天科研工作的“硬实力”，那么执行力则是 更重要的“软实力”，只有把“硬实力”与“软实力”有机 结合起来，做到并驾齐飞，才能使航天科研事业得到真正 发展。 执行力是组织和个人贯彻落实上级领导决策的力度， 履职履责，以保质保量完成工作任务。好的执行力必能推 动各项工作全面持续发展，是工作价值实现的源泉。正确 决策和计划对上级领导来说固然重要，但只有通过执行才 能使决策和计划得以实现。否则，再好的决策和计划只是 纸上谈兵。执行力是航天科研竞争取胜的重要保证，在缺 乏执行力的情况下，航天科研拥有的一切优势就难以为继, 更难以取得良好的工作成效，就会失去航天科研长久生存 和成功的必要条件。执行力是航天科研持续发展的助推 器。航天科研的持续发展来源于对每项目标工作任务高质 量的落实完成，坚决、正确、快速、创造性地执行会使航 天科研实现可持续发展。 三、明确执行力建设的目标任务 正确认识执行力的精神实质与深刻内涵及对航天科研 工作的重要性后，就要明确执行力建设的目标任务，切实 加强执行力建设，具体说，要加强五种能力建设。 1、建设驾驭局面的宏观能力。善于总揽全局，协调各 方，驾驭各种复杂局面，敢于面临新情况，分析新矛盾， 拿出新办法，解决新问题。尤其是在紧急突发情况面前， 在急难险重任务面前，能思路清晰，从容化解，有序处置, 妥善应对。 2、 建设团结协作的系统能力。团结出凝聚力、出战斗 力、出执行力。大家要做政治上的明白人、工作上的老实 人、作风上的清白人、团结上的领路人，率先垂范、以身 作则，苦干实干;要相互信任、相互支持，既要能干事，又 要能共事，充分发挥战斗堡垒作用；要增强集体荣誉感和使 命感，培育团队精神，形成团队合力，把心思用在发展上, 把力量凝在事业上，把干劲用在落实上，做到心往一处想、 劲往一处使、拧成一股绳，形成政通人和的工作氛围。 3、 建设求真务实的工作能力。想实招、办实事、求实 效，不尚空谈，不坐而论道，不喊华而不实的空口号，不 提不切实际的高指标，不搞装门面的表面文章、虚假政绩； 做到思路上求实，工作上唯实、作风上务实、措施上扎实、 行动上落实。 4、 建设依法行政、依规办事的能力。在平常的工作中 正确运用各种法律法规，大力增强法制观念和规则意识， 按照法定的职责权限和程序履职，做到有权必有责，用权 受监督，违法受追究。 5、建设开拓创新的发展能力。创新是创造性的执行, 是在总的思路、政策下结合工作实际创造性做好具体工作 的能力。世界是发展的、变化的，特别当前新形势下的航 天科研工作，面临很多新情况、新问题，只有把握规律， 因时因地制宜，大胆开拓创新，才能适应新形势、新任务 的需要。 四、加强执行力建设的途径与方法 加强执行力建设是一项长期而艰巨的任务，要通过有 效的途径与方法，持之以恒，才会达到目的，提高执行力, 增强航天科研能力，促进航天科研事业的全面发展，并取 得优异成绩。 1、 通过忠于职守，展示执行力 促进发展是航天科研各项工作的第一要务，强化执行 是完成目标的第一要素。执行力建设不是句空洞的口号， 它必须体现在干好本职工作的具体实践中。作为航天科研 干部要率先垂范，带领本部门的职工把认真履行岗位职责 情况作为检验本部门整体执行水平的重要标尺。牢固树立 中心意识、责任意识、服务服从意识，使之成为执行工作 任务的最高准则；要坚持原则，强化内部管理，狠抓整顿规 范，提升管理水平，推动信息化管理、精细化管理、法制 化管理，向管理要执行力，打造高效快捷的执行链条。 2、 通