管理信息系统开发项目在发电企业的应用研究-项目管理专业论文.docxVIP

管理信息系统开发项目在发电企业的应用研究-项目管理专业论文.docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
华北电力大学工程硕士专业学位论文摘 华北电力大学工程硕士专业学位论文 摘 要 随着信息化管理的飞速发展,企业对管理信息系统的建设日益重视,管理信息 系统建设的成功率不高是目前客观存在,如何成功控制管理信息系统项目的开发与 应用成为企业和开发商普遍重视的问题。本文主要通过对企业管理信息系统建设中 普遍存在的问题进行分析,提出了将项目实施的各个环节和项目管理有机的结合起 来,以有效的规避风险,提高项目实施的成功率的方法。本论文通过实证的方法, 论述了“项目管理思想与信息化建设的特点相结合一是提高管理信息系统实施成功 率的有效方法。论文从项目管理的整体管理、范围管理、时间管理、成本管理、质 量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、知识管理等方面来具体的分析管理 信息系统项目开发与应用中的具体问题,提出问题、分析问题和解决问题,最后结 合一个具体的案例来论证。 关键词:管理信息系统,项目,项目管理 AB STRACT With the rapid development of the information management,It is more and more important for the enterprise to establish information management systern.The fact is that the status of the information management system construction is not very well.How to control the developing and appliance of the information management system is gaining more attention of the developer and the appliance enterprise.The article raises the methods to band all the steps of the information management appliance with the project management during its application,on the basis of analysis of all the potential problems during its construction,to avoid potential risks,and enhances its SUCCESS ratio.It is elaborated with actual proof in this article that it,S an ef£ident method to improve the SUccc5S ratio by combining management thoughts with information management system construction.灿l the potential problems are raised,analyzed and solved in this article,on overall management,scope management, schedule management,cost management,quality management,manpower management, communication management,risk management,knowledge management,etc,and proofed in the end with an actual case. Zhan Longguang(Project Management) Directed by prof.Li Cunbin KEY WORDS:Manage Information System,Project,Project managelnent 华北电力大学工程硕士专业学位论文摘 华北电力大学工程硕士专业学位论文 摘 要 随着信息化管理的飞速发展,企业对管理信息系统的建设日益重视,管理信息 系统建设的成功率不高是目前客观存在,如何成功控制管理信息系统项目的开发与 应用成为企业和开发商普遍重视的问题。本文主要通过对企业管理信息系统建设中 普遍存在的问题进行分析,提出了将项目实施的各个环节和项目管理有机的结合起 来,以有效的规避风险,提高项目实施的成功率的方法。本论文通过实证的方法, 论述了“项目管理思想与信息化建设的特点相结合一是提高管理信息系统实施成功 率的有效方法。论文从项目管理的整体管理、范围管理、时间管理、成本管理、质

您可能关注的文档

文档评论(0)

131****9843 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档