百年基业-基于能力的人才评估选拔培养体系.pptVIP

提升胜任能力、成就百年基业 人力资源的工作目标 在如今这个竞争激烈的市场上，企业必须通过制定并实施战略规划来谋求发展，战略管理即是一种为企业赢得竞争优势的手段，而战略性人力资源管理可以被看成是“有计划的人力资源使用模式以及旨在使组织能够实现其目标的各种活动”，实际上，对人力资源的终极目标可以简化为评估员工具备的企业要求的技能和能力，通过挑选和培训等人力资源管理活动在员工中培育这些能力。 ——《人力资源管理：赢得竞争优势》 人力资源的目标 —— 近年的重要工作 1、高层管理人员离岗 2、绩效考核 3、管理人员评价、选拔、培养 4、员工满意度调查 5、岗位训练 6、“一对一”培养 1、高层人员的离岗工作 2、绩效考核 实行集团——子公司——车间/班组三级考核体系 附：管理人员绩效考核表 3、管理人员综合评价、选拔、培养 基于能力的人才评估、选拔、培养体系 我们需要什么样的人？ 胜任能力（ Competency） 能将某一工作中有卓越成就者与表现普通者区分开来的特征。包括动机、特质、自我形象、态度/价值观、知识和技巧等构成。 Competency 被翻译成为：才能、素质、胜任特征、胜任能力等 领导他人 成就事业 定义：相