开题报告-银行员工胜任力模型建构及其影响因素研究.docVIP

PAGE PAGE 6 毕业设计开题报告 应用心理学 银行员工胜任力模型建构及其影响因素研究 一、选题的背景和意义 21世纪是知识经济的时代，各种各样的文化、思想和制度相互的渗透，人力资源管理相关理论和其辅助工具不断地推陈出新，带动人力资源管理人员自身素质提高，致使人力资源管理的效率和价值得到持续的证实和提升。 所以说在市场环境瞬息万变的今天，现代企业的竞争，说到底也就是人才的竞争。人才的竞争已然成为企业竞争中的主流竞争力，优秀的人才选拔与聘用在一定程度上决定了企业的成功走向。加入WTO以后，新技术也一直不断涌现，那么要采取什么标准去培养和选拔员工这一问题，也越来越受到众多企业人事主管的关注和重视。而人力资源作为企业第一资源存在，它包括许多方面，归纳起来可以概括为选人、育人、用人、留人。但是企业在注重如何操作以上方面时，往往忽略了一个关键问题，那就是实施以上环节的标准。只有在明确了要什么样的人才之后，才能开始实施如何聘用这些人才，才能进一步发展他们。 而传统意义上的的人力资源管理，一般是通过职位分析这一方法来确定所需要的任职要求，并在此结果上进行一系列的选拔、评价和培训。但是这一方法却忽视了工作者和工作岗位的匹配问题以及其需要面临的组织环境问题，这无疑对提高组织绩效是意义甚微的。传统竞争优势往往来源于自然资源等能够创造价值的资源。但是这些资源随着世界信息流通，变得更加易于模仿