在线测评工具.pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
在线测评工具 介绍 分享老师:张琳 理念导入篇 什么是个性? 理念导入篇 什么是心理测验? 根据一定的法则用数字对人的行为加以确定。即依据一定的心理学理论, 使用一定的操作程序,给人的行为和心理属性确定出一种数量化的取值。 ——Robert J. Gregory 心理测验实质上是对行为样本的客 观和标准化的测量 。 ——Anne Anastasi 我曾经将当天应该做的事情拖到第二天去做 A.是B.不确定C.否 我凡事都喜欢与别人比比高低 A.是B.不确定C.否 我不能容许自己重复犯同样的错误 A.是B.不确定C.否 大多数情况下,我觉得我能达到预期的目标 A.是B.不确定C.否 理念导入篇 1.个人消遣类 2.破冰/沟通类 3.个人发展 4. 团队建设 5.人事决策 6.人事选拔 工具落地篇 大五人格 工具落地篇 有同情心,能理解他人,相信人性本善,乐于助人,愿意为了别人放弃自己的利益, 高: 但防御性低,容易被骗,有时显得过于幼稚或理性主义 宜人性(Obligingness) 宜人性考察个体对他人所持的态度,包括同理心、信任、利他,反映个体对合作和人际和谐是否看重 倾向于在商言商,会优先考虑个人利益,非常精明务实,是理性的现实主义者,但可 :低 能比较忽略他人的感受,对他人持怀疑态度 工具落地篇 有责任感,喜欢制定计划,办事有条有理、一丝不苟,并按规则办事,倾向于靠数据 高: 说话、未雨绸缪,但有时显得墨守成规,不会灵活应变 尽责性(Conscientiousness) 尽责性反映个体自我控制的程度,具体评估个体在行为上的条理性、精确性和责任感 偏好自由轻松的做事方式,能够快速适应环境和要求的变化,灵活应变,乐于凭感觉 :低 做事,但可能被认为散漫儿戏、不守规矩 工具落地篇 有责任感,喜欢制定计划,办事有条有理、一丝不苟,并按规则办事,倾向于靠数据 高: 说话、未雨绸缪,但有时显得墨守成规,不会灵活应变 外向性(Extraversion) 外向性评估个体喜欢他人陪伴的程度,对人际互动频率的偏好,个人的工作节奏和活力水平,即考察乐群性、 社交性和活力 安静沉默,不喜欢与外界过多接触,希望有更多的时间独处,有自己的个人空间,有 :低 时让人觉得有距离感,需要一段时间才能被他人所了解 工具落地篇 具有很强的目标导向,愿意为了自己的立场和观点与他人争论,对自己的能力非常有 高: 信心,更倾向于采用自己的方式,可能会被认为咄咄逼人、争强好胜 进取性(Achievement) 进取性考察个体的抱负、独立性、竞争性,即评估个体的目标感,想法和见解的独立性,对说服和影响他人 的偏好程度 非常乐于向别人咨询和请教,听取他人的意见,愿意成为团队的一份子,遵从团队的 :低 决议或指示,但可能容易动摇,过快地改变个人意见 工具落地篇 情绪性的影响 情绪性描述的是人们对于外部变化的反馈程度: ➢ 情绪性低的人会将负面反馈放在一边,走自己的路; ➢ 而情绪性高的人会尝试着理解、同化外部刺激,他们永远不会停

文档评论(0)

喜宝 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档