物资管理中廉洁风险及防范措施.docxVIP

　　摘要风险管控是一个永恒的话题，物资管理过程中难免存在一些风险点，文章就供应商经营活动的侧重点，从四个环节分析可能存在的廉洁风险，并有的放矢给出了相应的防范措施。 　　关键词廉洁;风险;应对;措施1管理现状及存在问题近年来，国家电网公司在物资管理业务开展过程中，将具体风险管理目标和风险控制要求嵌入到具体物资管理业务流程中，实现了物资风险管理与流程管理有机融合［1］。 　　在物资管理中，带来风险的因素是多方面的，其中从业人员自身素质和供应商经营活动是两个主要因素。 　　供应商是物资从业人员难以避免的工作接触对象，电网建设离不开供应商的参与和支持。 　　供应商经营活动的目标就是通过生产、销售产品获取利润。 　　目前，由于市场竞争很激烈，供应商要想实现自己的目标，都会千方百计去做工作，甚至采取非正常途径获取帮助，这样就容易给相关人员带来廉洁风险。 　　供应商经营活动的侧重点就是在没有市场时能够进入市场、进入市场后就尽力取得份额谋取利润、在能获得利润时尽量使得利润最大化。 　　这里从以下四个环节浅谈可能存在的廉洁风险。 　　1．1供应商资质核实环节市场准入制度，是保证物资和服务质量的根本保证。 　　国家电网公司为了保证产品质量，开展了供应商资质能力核实工作。 　　资质能力核实分为文件核实和现场核实两个环节。 　　现场核实就是在文件核实的基础上，到供应商处进行现场核实