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绩优人员面谈技巧 制定解决办法 绩优人员的烦恼有哪些？ 竞争的压力 成长的困惑 外界的干扰 绩优人员面谈侧重点：心态、规划 制定解决办法 绩优人员面谈侧重点——心态 常遇到的问题：压力太大了 ——高处不胜寒，有压力说明你很有上进心，但是同时也要有平常心，人生有高潮也有低谷，只要过程是好的，结果一定会是好的。 绩优人员面谈侧重点——规划 常遇到的问题：我只做业务，不做主管 ——没有永远的个人，只有永远的团队，成为主管，不仅可以获得更多收益，同时还能提升我们管理能力与个人品牌形象，更重要的是可以把我们的先进做法进行传承。 绩优人员辅导面谈使用的工具 周分析、月分析、季度分析数据 基本法 绩优人员辅导面谈案例 郭XX，2016年开门红个人5年期以上业绩101万，但是心态不稳定，受他人影响较大 制定解决办法 主管、准主管的烦恼有哪些？ 公司考核压力大 团队人员问题多 时间不够用 团队发展太难 主管、准主管面谈侧重点：责任、规划、技能、心态 制定解决办法 主管、准主管面谈侧重点——心态 常遇到的问题：干主管压力太大，不如自己做业务 ——你当初为什么选择做主管？干什么没有压力？既然选择做主管，就没有退路，想想跟着我们的兄弟姐妹，我们必须学会自我调节 主管、准主管辅导面谈使用的工具 基本法 八方来财 组织发展面谈表 准主管辅导面谈案例 周XX，准主管，个人技能较强，增员7人，全部离司后，丧失从事主管的信心 总结 新人 理财经理 准主管 主管 绩优人员 前景 心态 收入 规划 技能 技能 心态 企业家成长之路 收入 规划 成长感悟 “领导者的成功指的不是你在做什么，而是你领导的团队能取得什么样的成果。” ——杰克·韦尔奇 我的三年规划 2016年团队人力300人，保费2000万 2017年团队人力600人，保费6000万 2018年团队人力1000人，保费1亿6000万 建千人团队，创千秋伟业！！ 结语 利用辅导面谈 做大做强团队