客户服务节产说会活动项目1概述及原理国寿版.pptVIP

如何参加 超级E保项目？ 一、活动时间 2017年4月25日—2017年6月30日 二、活动内容 为了感恩答谢广大新老客户长期以来对中国人寿的关心、支持和厚爱，活动期间凡参加现场活动均有机会获得三大升级，公司限时限量全市派送6000个医疗账户升级，具体办理规则如下： 活动期间，**市辖区的县支公司、营销总部会陆续举办社保客户专属服务升级活动，业务伙伴邀约广大新老客户参加，活动现场不仅有医疗账户升级，同时也设置多重好礼，客户在获得保障同时还可获得惊喜好礼，具体操作规则如下： 具体标准 权益 鑫悦10年期1.2万以上 一个超级e保账户 鑫悦10年期1.5万以上 两个超级e保账户 鑫悦10年期2万以上 三个超级e保账户 鑫悦10年期3万以上 全家超级e保账户 全家升级名额的必须在同一户主户口簿内且最多不超过5人， 鑫悦5年期按40%折算10年期保费。 参会客户数量 门票价格 二季度入司新人 3人以内 30元/人 各档次6折优惠 3人（含）—6人 25元/人 6人（含）—10人 20元/人 10人（含）以上 15元/人 三、购票规则 4月25日前签署项目承诺书且交纳100元诚意金（门票款）即可参与项目，项目期间，营销伙伴的门票及纪律扣款均从诚意金中收取，不足部分从佣金中扣除，剩余部分从佣金中给予奖励。各县支公司、营销总部建议按以下规则收取门票： 未购票人员取消项目参加机会，有购票但不足的，超过部分按60元/张收取。 每张门票包含一个检测的名额，夫妻参会多出费用业务员承担60元/个。 属于公司平台辅助销售，每成功销售一个升级名额收取60元成本费。 注：诚意金由各单位指定大主管保管（做好批注），项目结束后统一结算，不足部分佣金中扣减。 四、奖励措施 （一）业务伙伴自购奖励 1、缴纳诚意金参与项目。2、活动期间上交5个客户同意访量或达成季度有效。 满足以上条件的，公司奖励一个医保账户升级名额（内部使用），一个名额只能购买一份康悦且无需捆绑其他产品，业务伙伴可以自己购买也可转让家人。4月份之后入司新人满足以上条件也可给予奖励。 （二）竞赛期间以直辖组为竞赛单位 入围条件：缴纳诚意金且购票的人数不低于4月初直辖组团队在册人力的60%(参与率) 奖励办法：直辖组竞赛保费*直辖组参与率*直辖组参与人员出单率*1% 费用使用：该项费用由团队主管自行安排使用，建议各级主管以全预算思维提前使用，重点是要做好项目参战组织工作，确保60%的基本入围条件，若出现按贡献保费进行点数分配等情况公司有权取消奖励。 注：竞赛保费指竞赛期间直辖组10年期及以上保费，直辖组参与人员出单率指有报名参与项目且举绩达有效人力。 五、其他规定 1、 4月后入司新人可不用购票按最后实际使用门票数量计算，各单位有效管控的前提下诚意金无须缴纳。 2、方案涉及税收由本人承担。 3、最终解释权归市公司分公司。 ? 中国人寿**分公司 2017年4月16日 这是一个几乎不花钱的项目 这是一个人人都要参与项目 成功者的心声：项目运作关键 1、深刻领会项目的运作逻辑； 2、内外勤高度认同并保持一致（内勤、主管）； 3、严控签单标准，项目纪律； 4、康悦账户稀缺性； 5、首场鼓舞士气非常关键； 6、严格严酷的职场训练是成功的核心。 超级e保 关键e战 传奇2017 我们e定烎 各单位研讨内容及发布： 发布人为分管经理：（营总陆萍、福安张宇、霞浦黄欣荣、周宁周悦） 发布内容： 1、口述本单位项目运作流程及运作核心？ 2、本单位项目行事历（甘特表）及场次安排行事历、平台数据模型、购票规则、项目组成员名单？ 3、本单位数据分析、客户排场情况、每场升级目标、每个客户升级利益情况及每个客户签约保费档次？ 4、启动会时间、流程、关键人物的沟通安排表？ 5、本单位计划使用工具有哪些？训练内容是什么？训练时间怎么安排、责任人为谁？ 6、报告会现场运作分工表，回馈礼品、签单档次及签单礼品？ 7、助手及服务队运作思路，初步人选安排？（具体为那些人要明确） 8、如何防范项目运作风险？ 慢性病、恶性肿瘤将成为威胁中国人健康的致命因素。在这样的大数据面前，你能独善其身吗？?????? 目前重疾、癌症呈年轻化趋势，中国22%的中年人死于心脑血管疾病，七成人有过劳死的危险，白领亚健康比例高达76%，中青年女性易得妇科，心脑血管疾病 中青年男性面临猝死、过劳和癌症等问题，慢性病患病率已达20%，死亡数已占总死亡数的83%，最近5年来，19—35岁年轻人胃癌发病率比30年前增长了一倍!  国家前总理朱镕基说过：基本医疗基本医疗保险只能是:低水平的保而不是包,保只有一个基本的保障,超出部分主要应通过商业保险来解决。现在是转变观念的时候了,不能完全依靠社会,社会要求我们积极参加商业保险 * 首先看一下社保能