省分公司2015年九十双飞动员令.pptVIP

秉承我们的理念 解放思想谋发展 实事求是寻突破 践行我们的原则 简单 客观 协作 责任 实现我们的愿景 建设一家均衡发展、可持续成长、有品位的省级分公司！ 万一 保险网 中 国 保险资料下载网 站上更高的起点，遇见更卓越的你——2015年九十双飞启动会 今年，是**保险品牌大跃升的一年 在《福布斯》杂志公布的2015年全球企业2000强榜单中，**人寿保险以XX亿美元销售额及7亿美元利润的成绩位列综合排名474位，比去年上升34位，首次入围世界500强之列，展示了**保险强劲的发展速度和综合实力，成为第四家入围世界500强的中国寿险企业，中国100强企业。 今年，是****实现系统地位进一步提升的一年 渠道 规保 同比 计划达成率 系统排名 价保 同比 计划达成率 系统排名 个人营销 8691 20% 79% 11 5991 46% 90% 18 续期新单 1889 58% 105% 10 1222 72% 99% 16 业务节奏科学合理，超额完成年度任务！ 有更充足的时间为明年开门红积蓄力量！ 续期新单规模保费已提前5个月完成年度任务， 价值保费预计于8月完成年度任务； 个人营销规模保费预计于10月完成年度任务， 价值保费预计于9月完成年度任务！ 截至8月17日： 今年，是基本法利益引导下大晋升大发展的一年 序号 机构 营业区 营销员代码 姓名 **营销历史首次晋升1位总监、5位部经理！**保费晋升6位分部经理！ 万一 保险网 中 国 保险资料下载网 今年，是健康人海模型下大增员大发展的一年 排名 分公司 新增人力 排名 机构 新增人力 2012年开门红部组新增数量系统第一。 2014年开门红人力累计新增系统第二。 2015年开门红人力累计新增系统第一，唯一三家正增机构。 营销序列组织发展连续三年保持系统前排。 2015年以来，尤其实现了月度新增人力平台的大幅提升，平均增员率高达7.5%，进入系统前十。 今年，是强兵扩军政策下大增员大发展的一年 保费序列步入人力大发展时代： 根据总公司公布的上半年发展数据， 续期规模人力突破657人， 达成率119%， 系统排名第一！。 今年，是深化转型下员工收入大幅提升的一年 层级 同比增幅 试用 51% 正式 39% 客户经理 19% 业务主任 30% 部经理 26% 合计 39% 自实施五年规划以来，各层级收入逐年递增！ 2015年各层级收入增幅20-50%！ 九十双飞，一举双赢 既是2015完美收官：稳定架构，内涵提升 更是2015完美开场：快速成长，实现超越 从2015战略目标看九十双飞 2015：快速成长年 2015战略目标：个银团续财进入全国前十五 九十双飞是明年开门红最重要的铺垫， 打好九十双飞意味着赢得开门红先机， 各机构必须从当下开始构想架构平台。 从2015战略目标看九十双飞 九十双飞，三个诉求 合格人力 绩优人力 组织成长 其中，组织成长是重中之重 万一 保险网 中 国 保险资料下载网 机构分类 机构 当前标保8.15 当前同比 2015年挑战目标 当前达成进度 目标成长性要求 2015年预估标保目标 2015年公司目标要求 2015快速成长年，诉求业务平台，倒逼人力目标 2015年，**分公司标准保费同比增长率30%！ 2015年快速成长年，诉求不低于30%的成长性！ 2015年快速成长年，诉求全省标准保费目标不低于1.65亿元！ 2015年总公司将向**诉求1.8亿目标！ 机构分类 机构 2015年预估标保目标 当前平均活动率 当前平均人均产能 完成15年预估目标所需的规模人力最低要求 2015年总公司规模人力要求 2015快速成长年，诉求业务平台，倒逼人力目标 要实现2015年不低于1.65亿元标准保费的目标，在现有活动率和人均产能之下，全省必须以至少4500人力备战开门红！ 2015年以1.8亿目标为指引，实现全省5000人力目标！消灭100人以下机构！ 实现年末人力目标，九十双飞是唯一的机会 营销：年末4500人 保费：年末1000人 九十双飞总体目标 目标 9月 10月 九十双飞 价值保费 900万 900万 1800万 规模保费 1700万 1700万 3400万 合格人力 1800人 1800人 3600人次 2000C人力 800人 800人 1600人次 3000C人力 480人 480人 960人次 新增合格 170人 170人 340人 九十双飞各机构各队伍业务目标 计划任务：0 围绕魂骨