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对建筑工程质量控制探究 摘要：建筑工程的质量直接关系的人们的生命和财 产安全，因此把好建筑工程的质量关是十分关键和必要的， 所以在建筑工程中应着重注意控制以下建筑工程中的关键 环节。 关键词：建筑工程；质量；控制 引言 在建筑施工产品质量中，各项作业活动“一次成活”、 “一次交验合格率100%”。但这种状况并不是所有的施工过 程都能达到，因为在施工产品过程中不可避免地会存在一些 计划时难以预料的影响因素，包括系统因素和偶然因素，譬 如：材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操 作方法、技术措施等，现场施工过程中，往往存在一些不良 状况，例如：（1）低标准__在完成任务时随意降低自己的 工作标准，执行制度与标准不严格；（2）老毛病 是工作 中自以为是，过于经验主义，不按规范制度要求去做；（3） 坏习惯__工作中马马虎虎，不及时改正自己作业中的问题 与不足，以及原材料、半成品、结构件、工程用品，其质量 是工程实体质量的组成部分影响施工产品质量的因素，所 以，必须从人、机、料、法、环五个环节做好质量把关和控 制工作。 建筑工程质量控制的重要性 施工产品质量，直接关系人们在生产及生活中所需的使 用价值及要求的属性。是给人们直接对产品质量界定是否有 没有生命力的一种方式，质量标准等级的份量，其寿命、及 可靠性、安全性、至经济价值性，是对提高工程项目建设的 经济效益、社会效益和环境效益均具有重大意义，是对于市 场的竞争、市场的立足于发展必须控制的途径，如果工程质 量差，不但不能发挥应有的效用，而且还会因其质量、安全、 其适应性、致造成工程质量事故或潜伏隐患，其后果是不堪 设想的。工程质量差本身是最大的浪费，低劣的质量一方面 需要大幅度增加返修、加固、补强等人工、器材、能源的消 耗，另一方面将会出现在使用过程中的维修、改造费用，同 时必将缩短其使用寿命，此外还会带来其他的间接损失。 此，产品质量施工控制是建筑施工全过程质量控制的关键阶 段，也决定了工程建设成败的关键。谁臝得质量，谁就是市 场上的佼佼者。是一面质量品牌的旗帜。 提高施工项目质量管理的措施 3. 1实施好全面质量管理，落实目标责任制 组织协作施工单位互相学习，发挥施工单位内部技能骨 干和班组长带头作用，使按规范、标准施工和检查成为施工 人员的自觉行为，而不是强迫行为。建立各岗位安全生产责 任制，明确其安全责任。做到纵深到底、横向到边，各自做 好本岗位的安全工作。坚持特殊工种持证上岗制度，杜绝无 证上岗操作行为。实行逐级安全技术交底制，安全主任对安 全措施的执行情况进行监督检查，并作好记录。 同时，应强化建筑项目目标责任制是完成和迗到建筑工 程项目合同指标、实现建筑工程项目质量管理的根本保证。 建筑工程项目是一个庞大的系统工程，包含了层层的互相衔 接的承包关系，按照“分项保分部，分部保单位工程”的原 则，把质量总目标进行层层分解，研究确定每一个分部、分 项工程的质量目标。并针对每个分项工程的技术要求和施工 难易程度，结合施工人员的技术水平和业务素质，确定质量 管理和监控重点。建设单位、施工单位、监理单位等要加强 信息反馈与调控，实现各层次项目目标指标，最终实现建筑 工程项目迗到的目标。 3. 2不断加强工程质量监督 应坚持“管理、协调、服务”原则，并始终贯穿整个建 设过程。管理是对工程施工全过程进行监督、监控。严格执 行已形成的三级质量管理体系，在项目部内部，要求各地块 工程师在认真分析工程图纸的基础上，对工程质量要求熟透 于心；对监理单位，对工作中出现的问题及时要求纠正，对 其工作情况进行月度考评，并实施奖惩兑现；对施工单位， 我们与质监部门、现场监理工程师一道，实行每天巡查制度， 检查当天工作落实情况，督促各施工单位按质量要求组织施 工，在保证工程进度的前提下，确保施工质量。 在质量监控方面，施工材料未经报验不准使用；施工方 案未经批准不准实施；分项无样板不准展开作业；上道工序 未经验收，不准进入下一道工序施工。对施工的各阶段特别 是重点、难点进行严格监督。“协调”是对总包与分包之间、 施工与甲方之间的错综复杂的关系进行协调，小区建设不只 有土建方，还有水电、暖通、燃气、门窗、栏杆、沥青瓦、 电梯等数十家单位共同合作，这其中就特别需要工程师本着 一切为建设好小区的共同目标，协调各方之间的关系。“服 务”即为各参建单位服务，及时处理设计与施工中相互矛 盾、影响施工的问题，组织施工技术人员研究和会审图纸。 了解设计意图进行技术交鹿。对施工难点制定保证工程质量 的相关措施。 3. 3注重优化技术管理和创新 坚持以预防控制为主、技术措施先行的质量控制方法对 工程难点组织技术攻关，针对易出现的质量通病拿出预防方 案。如，对在小区建设初期，框架结构易出现梁柱部位与砌 体之间的抹