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对土木工程建筑管理问题的探析 【摘要】土木工程是一项涉及专业范围较广，工艺较为 复杂的建筑项目，而使得在土木工程施工中的管理工作也面 临着较为复杂的局面。文章从施工现场、质量、体制和环境 等几方面分析了当前我国的土木工程建筑施工管理中存在 的一些常见问题，并就这几方面问题的解决对策进行了详细 探讨，提出了一些看法和建议，以期为土木工程建筑管理工 作的进一步开展提供一些参考。 【关键词】土木工程；施工管理；质量问题；应对措施 随着国家基础设施建设的快速发展，土木工程也在实践 中得到了更大的提高与进步。目前，土木工程已经成为一门 集多种技术和专业为一体的综合性建筑学科，而在土木工程 的应用中，更是要涉及到大量的人力、物力、机械设备以及 各类建筑材料，整个施工现场就是一个庞大杂乱的项目，而 要想使这些复杂混乱的事物都能够按照既定的程序配合施 工，以使工程在预期的时间内完成既定目标，就离不开科学 有效的建筑管理。那么，如何提高土木工程建筑施工中的管 理水平，以更好的促进土木工程建筑施工质量和效率的提高 呢？笔者在以多年土木建筑施工实践中得出的经验中，对土 木工程建筑管理中存在的问题进行了剖析，并谈谈自己的看 法。 土木工程建筑管理中存在的问题 基于土木工程建筑施工的复杂性和当前施工管理制度 体系的不完善，都会使得土木工程建筑施工管理在开展中出 现很多问题，对工程的进度和质量控制带来很大影响。笔者 在对这些问题进行分析研究后，将其分为以下四大类： 1.1施工现场管理问题 主要表现在对劳动力资源和物料资源全面有效控制的 限制、全面检查施工质量的困难和安全责任意识的不明确 上。另外由于工作量大，及时纠正施工偏差的难度加大，造 成大面积返工的情况时有发生。而目前的制度和安全责任制 都有，但是逐级减弱，到施工现场时工作制度和责任都变得 相当模糊，从而造成管理混乱的状态。 1.2质量管理问题 土木工程的施工质量和责任者挂钩不紧密，是造成施工 质量问题的主要原因，也是施工管理中存在的重要问题之 一。这种现状容易造成施工单位的态度失端、粗心大意的不 良心态，在不经意间降低工程建设质量。另外，设计者与施 工者联系缺乏也是造成质量问题的因素。比如，由于地方要 求增加项目，而设计者又不能及时更改，并与各单位整体协 调，就容易造成施工单位拆东墙补西墙，或者干脆偷工减料， 这样工程质量就失去了保障。 1.3体制问题 当前我国的项目法人制度没有落实到位，伴随着投资主 体的多元化和施工建设的运行，法人制运作混乱，有的是集 建设管理、筹资、运营和还贷一体化，有的则是筹资建设和 运营还贷分属于不同单位管理。我国企业管理者又不能长期 在一个企业工作，这种短期化的行为不利于企业的长期发 展，对土木工程项目管理的各方面都有影响。同时，我国的 土木工程监理机制还不健全，外加监理市场混乱的现状，对 实施有效监督非常不利，抑制了其健康发 1.4环境问题 在土木工程施工过程中会带来诸如粉尘、噪音、有害气 体、杂乱的施工现场、废弃物堆积和高空坠物等，这些给居 民造成很大程度的心理和生理伤害。企业单位对环境问题缺 乏认识，往往忽视这些问题带来的严重后果，在施工管理中 也缺少专门的环境公害问题管理规则。 施工管理问题应对措施 通过上述分析我们可以看出，当前我国的土木工程建筑 管理工作的开展与实施中仍然存在着很多问题与缺陷，这不 仅制约了土木工程建筑管理的发展，同时也严重阻碍了土木 工程在建筑领域中的进一步发展与应用。为此，必须对上述 管理中存在的问题进行有效的应对处理。笔者分别对上述每 个问题提出了相应的应对措施，具体如下所示： 2. 1规范施工现场管理 施工现场的有效管理是保证土木工程各个项目和环节 得以顺利实施的基础。为此，必须要加强对施工现场的管理 力度。对于在施工现场的所有施工人员、技术人员以及管理 人员都要进行合理分工，明确各自的职责，避免因责权不清 发生混乱。另外，要对现场所有的工作人员进行培训，使所 有人都能意识到服从管理的重要性，使其树立起高度的责任 心和主人翁意识，使每位职工在施工中都能恪尽职守，认真 负责的对待自己的工作，避免因工作失误而引起事故的发 同时，要加强管理人员的专业素质培养，提高管理人员 的管理水平，建立科学健全的现场施工管理方案和制度，确 保管理工作的顺利开展和实施，使现场每个环节都能得到有 效控制与合理配合，保证施工进度不会因管理混乱而受到影 响。除此之外，还需要对进入施工现场的建筑材料进行严格 把关，禁止任何不符合技术要求的建筑材料进入施工现场， 以保证工程质量。只有严格规范施工现场的管理，使整个现 场呈现井然有序的局面，才能使工程得以顺利实施。 2.2综合质量管理 质量管理是一项工程项目中最重要的管理内容，在土木 工程建筑施工管理中，需要考虑到的