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内容目录
HYPERLINK \l _bookmark0 戴森:新生代“网红”,小家电领域的“极客”公司 6
HYPERLINK \l _bookmark5 以戴森苹果为例:看“极客”公司的特有品格 9
HYPERLINK \l _bookmark6 产品故事:以“划时代”的代表性产品为主线,结构单一 9
HYPERLINK \l _bookmark7 掌握核心技术:重新发明产品,改写产品历史 9
HYPERLINK \l _bookmark14 精简路线:产品生态结构单一,以核心产品塑造品牌形象 11
HYPERLINK \l _bookmark23 高额研发:汇聚 4000 名工程师的智慧,技术升级强化领先优势 13
HYPERLINK \l _bookmark24 “颜值+技术”双溢价,戴森引领小家电潮流 13
HYPERLINK \l _bookmark32 “黑科技”公司的造车情怀:探索未知的精神已深入企业文化 15
HYPERLINK \l _bookmark34 日本家电竞争力渐失,缺乏技术创新刺激更新需求 16
HYPERLINK \l _bookmark38 存在差距:小家电具备高更新频率,国内家电研发有待加强 17
HYPERLINK \l _bookmark42 全渠道营销:契合高端产品定位,高额推广投入打响知名度 18
HYPERLINK \l _bookmark46 时势造英雄:戴森在中国从“冷遇”到“风靡” 20
HYPERLINK \l _bookmark47 时机成熟:中产崛起成消费主力,消费升级下强调品质生活 20
HYPERLINK \l _bookmark48 中国人均GDP 超过 3000 美元,高端消费具备经济基础 20
HYPERLINK \l _bookmark53 中产阶级队伍壮大,新诉求带动新的增量市场 21
HYPERLINK \l _bookmark59 戴森瞄准中产阶级,顺应消费升级浪潮 23
HYPERLINK \l _bookmark62 量价齐升小家电迎来“黄金时代”,低渗透率展现增长潜力 24
HYPERLINK \l _bookmark63 小家电迎来量价齐升,成为家电行业新的增长引擎 24
HYPERLINK \l _bookmark71 消费升级带动需求向高端线转移,低渗透率显露增长潜力 25
HYPERLINK \l _bookmark74 国内品牌龙头占主导,高端线产品缺位展现机会 26
HYPERLINK \l _bookmark78 电商蓬勃发展打破龙头渠道优势,为新进入者创造机遇 28
HYPERLINK \l _bookmark79 家电电商规模接近 5000 亿元,渗透率高达 27% 28
HYPERLINK \l _bookmark85 电商兴起打破大家电龙头渠道垄断优势,新品牌迅速进入视野 29
HYPERLINK \l _bookmark90 深耕细分垂直领域,互联网小家电龙头顺势而起 32
HYPERLINK \l _bookmark91 科沃斯:A 股服务机器人第一股,市占率双线第一 32
HYPERLINK \l _bookmark95 小狗电器:专注家用电器研产销,吸尘器线上份额数一数二 33
HYPERLINK \l _bookmark99 小熊电器:以自主品牌“小熊”为核心,依托互联网的创意小家电 34
图表目录
HYPERLINK \l _bookmark1 图 1:戴森第一代无尘袋吸尘器手稿 7
HYPERLINK \l _bookmark2 图 2:第一台无尘袋真空吸尘器“G-Force” 7
HYPERLINK \l _bookmark3 图 3:“G-Force”与“DC01”两款吸尘器的对比 7
HYPERLINK \l _bookmark4 图 4:戴森成名的明星式产品 8
HYPERLINK \l _bookmark8 图 5:第一代 iPhone 9
HYPERLINK \l _bookmark9 图 6:2007 年其他手机品牌的手机 9
HYPERLINK \l _bookmark10 图 7:iPhoneVS 同时代其他手机关于产品性能的对比 9
HYPERLINK \l _bookmark11 图 8:戴森早期吸尘器产品测评 10
HYPERLINK \l _bookmark12 图 9:戴森吸尘器被英国皇家“御用” 10
HYPERLINK \l _bookmark13 图 10:戴森 V8 吸尘器在 18 款吸尘器中脱颖而出 10
HYPERLINK \l _bookmark15 图 11:苹果的硬件生态系统 11
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