成品油销售企业财务人员职务犯罪预防分析.docVIP

成品油销售企业财务人员职务犯罪预防分析.doc

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成品油销售企业财务人员职务犯罪预防分 析 摘要当前,在高度信息化条件下国有成品油销售企业 的资金管理己基本实行封闭内运行,主要经营业务己实现系 统自动集成处理,极大地降低了资金管理风险。但在实际经 营中,随着第三方支付方式的蓬勃发展和信用销售业务的与 日俱增,导致非现金结算的资金量日益增加,且涉及金额较 大,给资金管理带来了一定风险。而当前信息系统的管理手 段很难满足非现金结算的管理要求,仍需由财务人员通过手 工记账、往来核销、签认等进行线下管理,确保资金及时回 笼。这样的线下管理要求企业具有较高的管理水平,若管理 不善,一旦产生非现金结算的管理漏洞,长久以往就会给个 别人员可乘之机,可能发生涉嫌职务犯罪案件。本文将结合 当前国有成品油销售企业在信息化条件下的财务管理实践, 以A公司财务人员职务犯罪为例,分析信息化条件下国有成 品油销售企业财务人员职务犯罪的特点、方式、原因及预防 措施。 关键词信息化职务犯罪预防 A公司属于国有成品油销售企业,现运营令凳令座加 油站,组织机构完整,内控制度完善,财务制度健全,信息 化管理程度较高。销售收入核算主要通过ERP、加油站管理 系统自动集成,极少进行线下手工处理。但由于ERP、加油 站管理系统等信息系统故障偶有发生,导致销售收入自动集 成失败,则需业务人员在ERP系统中手工导入销售数据。A 公司规定,手工导入的销售数据应由业务关键用户提供并经 相关岗位人员审核后,再由业务关键用户进行导入操作;但 由于业务关键用户对信息系统操作不熟练和相关岗位人员 履职不尽责等原因,手工导入的销售数据均由财务人员提 供,其他岗位相关人员也并未进行有效审核和监督。财务人 员甲某长期担任A公司财务核算员一职,发现了管理漏洞, 便多次采取少做销售收入、虚做银行存款等方式,再伙同相 关人员通过虚做往来业务、虚假充值加油卡等方式在加油站 套取巨额现金。 随后案件被发现,甲某也被移送至司法机关获刑。 、国有成品油销售企业财务信息化特点 国有成品油销售企业己全面实行高度的信息化管理, 生产经营的各个环节均已部署上线相应的信息管理系统,并 根据经营情况,实行线上线下并行的管理方式。随着信息系 统运行的日趋成熟稳定,财务核算也依靠各个系统实现了由 人工记账向系统自动集成的转变,极大提高了工作效率和数 据准确性。 信息系统种类繁多 国有成品油销售企业拥有各种信息系统十几种,分布 于生产经营的各个环节,与财务管理直接相关的系统主要有 二次物流配送系统、销售ERP系统、加油站管理系统、加油 卡管理系统、司库系统和FMIS财务管理系统等,由于各个 系统都是独立运行、协同管理,给标准化、流程化管理带来 一定难度。 数据自动集成程度高 通过各系统间的有机链接,基本实现了业务数据的封 闭流转和自动集成会计凭证的信息化管理。已经实现信息系 统集成的有成品油购进、调拨、销售业务,非油品调拨、销 售业务,加油卡储值业务,资金结算业务和费用核算等,覆 盖面达到80%以上。 手工与自动集成处理并行 目前,虽然大部分业务己实现系统自动集成处理,但 仍有部分非现金结算业务需由财务人员在线下进行手工记 账和核销管理,如与客户签订的定期结算,与第三方合作的 结算方式,公司开展的各种促销活动等。 自动集成数据量庞大 由于是按照单站单笔业务进行系统自动集成,虽然相 同业务类型的数据在传入财务FMIS系统之前己进行合并处 理,但每日的数据量仍然可达上万条,数据量非常庞大,给 财务检查或审计工作带来很大的难度。 加油站管理系的统结算方式可人为更改 一方面加油站管理系统中的加油卡、银联卡结算方式 由系统控制较为规范,而现金、信用销售等其他支付方式只 能由加油员在系统中人为选择对应的结算方式,存在实际支 付方式与系统结算方式不一致的风险;另一方面已经完成的 结算业务可以人为撤销和修改,也存在实际支付与系统结算 不一致的风险。以上两方面的风险有可能被人为利用,从而 产生资金管理风险。 二、财务人员职务犯罪的主要特点 高学历化 由于财务工作的专业性强,国有成品油销售企业要求 财务工作的从业条件较高,因而绝大多数财务人员都受过良 好的高等教育,学历相对较高。 隐蔽性强 由于财务人员精通业务,熟悉各个业务流程以及本企 业的稽查内容,往往能运用专业的财务技能隐藏犯罪事实或 者毁灭必要证据资料,导致很难通过常规检查及时发现问 题,后期查处难度较大。本例中的甲某作为财务专业人员, 通过一系列的账务处理,隐藏犯罪事实,致使稽核人员无法 及时发现。 时间跨度长且数额巨大 由于财务人员作案手段专业,隐蔽性强,导致短时间 内难以发现违法事实;时间越长,犯罪人员越是心存晓幸, 肆无忌惮,导致犯罪金额长期累积,数额巨大。本例中的犯 罪案件时间跨度便长达三年之久,且涉案金额高达数百万 ■

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