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我国企业财务管理信息化存在的问题及对策研究 摘要：随着信息技术的发展，企业的管理趋于信息化， 同时，企业的财务管理也变得信息化，因此，我国企业迎来 了全面信息化时代。这其中不但有机遇，也夹杂着挑战。我 国企业管理信息化是一种趋势，在这种大趋势下，我国企业 财务管理信息化显得尤其的重要，因为它决定着企业的生存 与发展，因此，我们要抓好财务管理信息化建设。建设财务 管理信息化，是当今经济时代的必然选择，是企业深化改革 的必由之路，是规范建立现代企业制度过程中的一项重要工 作。我们应全面分析企业的财务管理状况，从根本上为财务 管理信息化建设之路做好铺垫。本文将从财务管理信息化的 概况包括概念、作用等进行论述，分析总结出在这过程中可 能存在的问题，并提出可行的对策来解决。为企业财务管理 信息化发展提供借鉴，促进我国企业财务管理信息化的进一 步加强，提升我国企业的市场竞争力，给公司的经营带来明 显的经济效益。 关键词：财务管理信息化现状问题对策 一、我国企业财务管理信息化现状 （一）、财务管理信息化的概念 财务管理信息化是指以会计信息系统为基础而进行一 系列改造和创新的过程。具体来说，是在以信息技术革命为 基本特征的背景下，利用先进的计算机管理技术，对企业的 日常运转流程进行重组，对企业的准则规章重新进行设定， 将财务人员的潜能发挥到最大限度，开发出利于企业经营管 理的各种财务信息；是在互联网的环境下，运用会计电算化 和网络财务对企业传统的项目，如核算、分析、控制和监督 等进行财务处理，实践出适合自己企业的财务管理模式并开 发出多种财务功能；是要求财务管理在信息技术、信息产业、 信息技术应用等有关内容的共同进步与发展。其最终目标是 对信息资源进行深入的开发和广泛的应用，更好地组织企业 财务活动，协调好内部及外部的财务关系，建立起全面的控 制信息系统，通过充分利用集成的信息来不断提高生产经营 的水平，进而提高企业的竞争力。［1］企业的财务管理信息 化是指在企业在财务管理的整个流程都用到现代信息技术， 而且保证是充分地利用了，通过建立全方位的财务信息系 统，来实现企业财务信息的集合和分类总结，使企业的财务 管理水平大大提高，进而促进企业决策水准的提升。财务管 理信息系统是一个复杂的系统，它由多个分系统组成，主要 包括会计事务处理信息系统、财务管理信息系统、财务决策 支持系统、财务经理信息系统以及组织互联信息系统五个组 成部分。［2］ （二）、财务管理信息化的作用 企业财务管理的信息化过程中，会使财务人员接触到 财务管理的新理念，会带动财务管理人员学习、探索财务管 理信息化，从而提高他们的财务技能，使他们在日后的财务 工作中发挥更大的潜能，为公司创造更多的利润。 财务管理的信息化，改变了财务人员手工记账的模 式，大大节省了不必要的劳动时间，使得财务管理人员有更 多的时间去提升自己，同时减轻了财务人员的工作量，从而 提高了员工的工作效率，并激发了他们的工作热情，为企业 做出更大的贡献。 财务管理的信息化，丰富了财务管理的形式。企业可 以通过网络对其经济业务及会计处理进行远程操作，相比以 前的实地管理，财务管理的形式更加富于多样性，并节省了 大量的人力、物力、财力。 4 .财务管理的信息化，缩短了企业各部门之间信息的传 递时间。财务部门通过网络发布财务信息，由于财务管理的 信息化，其他部门马上就能看到，大大缩短了传递时间，显 著地提高了各部门的工作效率。 财务管理的信息化，不但提高了企业各部门之间信 息的传递效率，而且，大大配合了政府部门、税收部门、审 计部门的工作，在很大程度上减少了这些部门的工作量，提 高了它们的工作效率，有助于推进我国财务管理信息化的整 体进程。 财务管理的信息化，提升了企业的综合竞争力。通过 财务管理信息化，企业可以及时了解各分公司，各部门的财 务状况，便于领导者做出正确的决策，进而提高企业的竞争 力。 二、我国企业财务管理信息化存在的主要问题 在选择走上财务管理信息化的道路之时，我们就应该做 好心理准备，应该清楚地认识到这条陌生的道路上会充满坎 坷，我们需要顶住压力勇往直前。在财务管理信息化建设之 初，遇到困难是不可避免的，我们应该用积极向上的心态来 迎接挑战。我们只有从一开始就总结归纳所遇到的种种问 题，才能在财务管理信息化建设的中后期进行得比较顺利。 尽早地总结出存在的问题，使我们有足够的时间来想出解决 的办法。笔者认为亟待解决的主要问题有： （一） 、企业管理人员的意识淡薄 企业建立财务管理信息化系统，是值得所有人员包括管 理人员重视的项目。而现实中，很多领导根本意识不到建设 财务管理信息化系统的重要性。就算有些领导意识到，但并 不能采取恰当的措施来巩固财务管理信息化的建设。再就 是，有些领导组织建成了辅助财务