战略导向、动态能力与技术创新环境不确定性的调节作用.docVIP

战略导向、动态能力与技术创新:环境不确定性的调节作用 摘要：本文研究战略导向对技术创新的影响，其中战略 导向包括市场导向和创业导向，并以资源基础观和核心竞争 力理论为基础，研宄动态能力和环境不确定性在以上关系中 所起的中介及调节作用。以193家分别来自广州、北京、厦 门的高科技企业为研究对象，层级回归结果揭示：市场导向 对技术创新具有显著正向影响，动态能力在其中起着完全中 介的作用；创业导向对技术创新具有显著正向影响，动态能 力在其中起着部分中介作用。同时，组织面临的环境不确定 性越高，动态能力对技术创新的影响就越大。 关键词：战略导向；技术创新；动态能力；环境不确 定性 中图分类号：F273.1文献标识码：A 20世纪90年代以来，市场环境日益动荡，产品淘汰 速度不断加快，经济的全球化、顾客需求和市场的多样化， 造成了竞争愈发激烈和复杂的局面，惟有不断创新才能实现 可持续发展。对于厂商而言，培育并进一步提升技术创新能 力，是竞争战略的重要一环。Barney指出可获得竞争优势的 资源必须具备4个属性，即有价值、稀有性、无法完全复制 /模仿以及不可替代性。而Prahalad和Hamel以资源基础理论 的战略逻辑进行思考，认为短期而言，公司的竞争力主要来 自产品，但是长期而言，竞争力的强弱取决于公司的核心能 力。内部化理论也指出，企业是否能在竞争市场中获得利基 地位，取决于企业的内部资源；在市场机制无法充分配置资 源的情况下，企业可以充分利用其最有价值的能力来降低组 织与交易成本，创造自己内部的特有资产。由于技术创新往 往走在时代的前列，专属于特定的公司，市场难以有足够的 信息来进行有效配置，加上技术创新涉及公司的核心能力， 若与其他公司交易，则风险大于可能的收益。故从资源基础 理论和内部化理论均可以理解，技术创新是企业生存和维持 产品长期竞争力的重要法宝。 目前技术创新的概念没有科学统一的规范，需要基于 特定的视角予以分析。战略导向反映了一种向外看的视角， 关注与环境匹配的战略选择；动态能力是一种向内看的视 角，关注如何整合及激活公司资源的活力，实现不断创新； 战略导向能够驱动企业获取、配置以及利用资源去提升、构 建创新能力，而动态能力理论不仅强调由公司特有的资源和 知识形成的核心能力，而且吸纳了部分演化理论和熊彼特创 新理论的观点。企业不仅需要不断地进行自我更新，构建动 态能力，还必须选择外向型的战略导向来指导自身的行为和 活动。基于此，本文从战略导向和动态能力的视角分析企业 的技术创新。 显然，在全球经济一体化趋势加强和中国经济转型升 级过程中，企业面临着更加复杂和多变的环境，企业在稳定 环境中建立的优势和静态均衡受到挑战并不断被侵蚀。在竞 争、技术、社会以及制度领域产生了许多重大的非连续变化， 许多学者将其定义为超竞争环境或高动荡环境。在此环境 下，企业能够维持长期竞争优势的平均时间在下降，企业实 现长期的竞争优势越来越难。因此，有必要将环境的不确定 性纳入研究范畴，探讨其对动态能力及技术创新的影响。 随着市场竞争的加剧，战略导向日益成为学者关注的 研宄议题。越来越多的理论研宄者认为企业的战略导向是技 术创新必不可少的归因；市场导向有利于技术创新以及相应 的组织绩效，并且作用十分明显；创业导向对技术创新的影 响是基础性的。尽管这些研宄成果令人振奋，但仍有一些重 要问题亟待研究解决。①已有的战略导向的研究成果大部分 是基于西方的组织情景得来的，这些研宄成果是否适合我国 的组织情景仍有待探讨。②已有研究较少关注战略导向对企 业技术创新发生作用的中间环节。③战略导向与动态能力能 否成为企业有效感知环境变化并采取相应行动的战略反应 能力仍未得到验证。④战略导向内部各具体因素究竟怎样通 过动态能力促进技术创新，仍需要更为深入地探索。因此， 以资源基础观为基础，以来自广州、北京、厦门的高科技企 业为研究对象，采用理论与实证研宄方法来考察企业战略导 向、动态能力以及技术创新之间的关系，探索在环境不确定 性作用下，企业动态能力形成与演化过程中的黑箱，以构筑 企业动态能力发展的完整路径，具有重要的理论与实践意 义。本文的研究框架如图1所示。 1.研宄理论与假设 1.1战略导向与技术创新 战略导向是企业的战略方向和导向性原则，指导企业 产生与市场相联系的适当行为，对企业生产计划、行为的类 型和范围产生潜在影响，包括技术导向、市场导向和创业导 向。基于战略营销学派的研究成果并结合中国情境，本文主 要研究战略导向中的市场导向和创业导向。 奥斯陆手册中将技术创新定义为：技术创新的产品与 流程上的创新。技术创新的产品指的是，该产品在技术上的 特性或用途，较之先前的产品有明显的不同，该创新可能彻 底创造出新的技术，也可能是将现有技术结合在新用途上，