西南财经大学人力资源管理第三章 人力资源规划.pdfVIP

第三章 人力资源规划（HRP） 第一节 人力资源规划概述 一、人力资源规划的定义 关于人力资源规划，不同的专家、学者有着不同的描述。一些学者将人力资源规划定义 为将管理基本原理用于企业对劳动力需求的规划，是企业在分析环境变化、预测未来事业发 展基础上，提出的员工需求计划。另一些学者提出人力资源规划是企业在预测未来组织任务 和环境对组织要求以及为完成这些任务和满足这些要求而提供人员的管理过程的观点。还有 的学者认为人力资源规划是指根据企业战略规划，通过对企业未来的人力资源需求和人力资 源供给状况的分析及预测，采取 务编制、员工招聘、测试选拔、培训开发、薪酬设计和员 工重新配置等人力资源管理手段，使企业人力资源与企业发展相适应的综合性发展计划。更 有学者给出了这样的定义，人力资源规划是指企业为了实现包括小人利益在内的经营目标或 经济规划、以整体超前和量化的角度对人力资源供求进行预测并制定相宜人事政策和措施、