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携手合作伙伴，构建可持续发展生态体系 5月15日，“一带一路”国际合作高峰论坛在北京圆满闭幕。在为期 两天的论坛中，包括中国机械进出口（集团）有限公司在内的通用技术集 团各子公司签署了多项合作协议，达成了多个合作项冃，提出了一系列合 作措施，收获了丰硕的成果。 “一带一路”发展理念下，中机在海外项目的推动都特别注重合作共 蠃。坚持海外履责、主动融入当地社区、为当地可持续发展做贡献，是屮 机公司一贯坚持的使命。中机公司期望通过发挥专业优势，完善安全高效、 智能绿色、互联互通的可持续现代基础设施建设，在完成基础设施建设的 同时能够支持当地教育、就业、环境保护、建设相关方的伙伴关系构成等 内容。 深耕海外市场扬帆国际舞台 2013年以来，作为通用技术集团贸易与工程承包板块的骨干企业，中 机公司始终积极践行国家“一带一路”倡议，努力扩人“中机市场”国际 版图，提升“中机品牌”形象。B前，中机公司业务市场遍布全球逾160 个国家和地区。在孟加拉、马来西亚、斯里兰卡、緬甸等“一带一路”沿 线国家均有重大项冃落地，成为“一带一路”建设的耕耘者和收获者。 在能源领域。1994年，中?C公司在孟加拉巴拉普库利亚承建了孟加 拉第一座煤矿和第一座燃煤电站，实现了公司在国际工程承包业务上的首 次突破。此后20多年来，中机公司在孟加拉先后承揽了希拉甘杰燃煤电 站一期、二期，古拉绍三号机燃气电站改造，帕亚拉1320兆瓦燃煤电站 等重大项目，成为中国企业持续开发单一国別市场的典范。 在轨道交通领域。中机公司以装备贸易、工程承包业务为主，开展铁 路建设、铁道线路电气化改造、轨道交通物资设备出门等业务，在巴西、 巴基斯坦、斯里兰卡、缅甸、伊朗、土耳其等国形成了良好的市场基础。 中机公司在斯里兰卡的南部铁路项目是中国企业以总承包形式在当地承 揽的第一个铁路工程项B ,同时也是斯里兰卡近百年来修建的第一条新建 铁路线。随着“走出去”的深入，我们更加重视多元合作，与国内及项目 东道国的设计咨询单位形成战略联合，加大与国际轨道装备和工程企业联 合，提升市场开拓和项目执行能力，努力成为国内领先、国际知名的轨道 交通工程承包与服务商。 在汽车领域。5月15日，屮机公司与哈萨克斯坦最大的汽车生产厂商 Allur Group就打造新能源汽车产业和工业园区，共同开拓欧亚经济联盟 市场制定并签署了业务推进合作路线图。 践行“一带一路”倡议走合作共赢之路 “一带一路”核心理念是共商、共建、共享。共商可以聚智慧，共建 在于参与，共享就是共赢。中机公司在日常运营中非常坚持这一理念，倡 导战略合作，走合作共赢之路。 一是与国内以及国际上知名的工程承包企业开展战略合作，联合联盟 联动，主动将市场上的竞争对手转化为合作伙伴，充分发挥企业间优势， 形成综合的市场竞争力。 二是从传统的EPC总承包模式，发展到根据项目投资方的要求，尝试 和投资人共同运作策划项目，帮助投资方完成项目的前期策划、规划、融 资、项目建设、项目运营等全方位的项目建设服务。 三是重视和项目东道国社会各界的关系，积极加强和项目东道国企业 合作伙伴紧密合作，共同分享合作的管理经验，共同分享项冃收益回报， 将企业的发展成果同当地分享，为当地提供更多就业机会，增加当地税收, 带动当地经济、社会发展。 加强本土化合作为当地可持续发展做贡献 中机公司在全球运营中，始终秉承“诚信为本，和谐共赢”的社会 责任理念，在促进当地经济发展、基础设施建设、教育、卫生事业发展 等方面发挥了积极作用。在这个过程中，也总结出了一定的经验。 第一，配置HSE管理部门，重视海外项目运营安全 屮机公司不断完善海外项目安全环保体系，面句海外项目编制《对外 承包工程HSE管理手册》，并推广应用。中机公司的每一个海外项目都设 置HSE （健康、安全、环保）管理部门，由项冃管理层负责，聘请屮国和 当地相关专家进行定期沟通，对项目进行定期检查，对发现的问题及时进 行处理，开展安全、职业健康、环保等方面的专业行动。HSE管理部门的 设立，保障了海外项目的安全运营，提高了海外工程项目的安全管理水平。 第二，项目全周期绿色管理 在对外工程承包项冃实施过程屮，屮机公司将节约资源、降污减排的 绿色理念融入到项目中的各个阶段，努力将自身发展与环境形成和谐统一 的整体。 第三，高效精干，打造青年团队 马来西亚曼绒电站项目团队是一支优秀敬业、高效精干、朝气蓬勃的 “国际范”的青年团队，他们平均年龄36岁，35岁以下的“80后”占一 半以上。项目执行4年来，臝得了来自合作伙伴与业主的尊重与赞誉。2015 年，马来西亚曼绒电站项冃部荣获“全国青年文明号（特别推荐集体）” 光荣称号 第四，属地运营，贡献当地社区 中机公司致力于改善运营所在地的基础设施条件，融入当地经济社会 发展，以推进本