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提供思想引领推进战略实施 2014年以来，上海纺织集团提出并实施了 “全国布局、海外发展”、 实现国际化新跨越的总体规划，取得了可喜的成效。在这三年中，中共上 海纺织（集团）有限公司委员会（简称上海纺织集团党委）紧紧围绕集团 新一轮转型发展的目标任务，用全面从严要求管党治党，以改革创新精祌 推进党的建设，注重问题导向和需求导向，动员干部、党员和职工明确转 型方向、坚定发展信心、振奋精神状态、创造工作价值，通过加强班子建 设、夯实基层党建、集聚优秀人才，打好转型发展的引领力、保障力、推 动力“三张牌”，不断把党建特色品牌做大做强做细做精，为有效地推进 集团的战略实施，提供了坚实的思想引领、组织保障和人才支撑，充分发 挥了党组织的政治核心作用。 一、加强领导班子建设，提升转型发展引领力 上海纺织集团党委坚持从思想建设入手，不断提高各级领导班子和颂 导干部的政治意识、大局观念、思想素质、进取精祌和工作能力。 首先，抓导向，不断强化思想理论学习。始终根据中央和市委的部署， 以及集团战略推进中领导干部中存在的倾向性思想问题和实际需要，以构 建学习型组织为目标，以两级中心组学习为主要手段，持续提高领导干部 的思想政治素质。集团每年都紧贴集团发展战略的重点，对屮心组学习作 出精心安排，使之成为“学理论、议大事、谋发展、出思路”的平台。在 学习方法上，不断丰富学习形式，把中心组学习扩大会辅导交流与调查研 宄发现问题、解决难题结合起来，增强各级领导干部的学习力、创新力、 竞争力。2015年，集团结合“三严三实”专题教育，层层明确党组织书记 带头上好党课、领导干部带头作出示范、围绕中心推动当前工作等核心要 求，引导各级领导干部解放思想，学以致用，把践行“三严三实”体现在 工作之屮，在攻坚克难、突破瓶颈、实现战略冃标上见实效。为了加强学 习引导，集团党委连续18年每年向领导干部推荐一批有指导性、有新意 的书籍，内容包括思想理论、改革发展、经营管理、领导方法、时尚创意 等各个方面，推动领导干部业余自学，倡导热爱学习、主动学习的风气， 增强政治意识、文化底蕴、领导能力。 其次，抓能力，不断深化学习型领导班子建设。注重提升领导班子推 动科学发展的能力素质，变“能力恐慌”为“能力储藏”。2015年以来， 集团两级巾心组联组学习着重围绕集团管理构架、管理方法创新、信息化 和企业文化建设等专题，邀请专家作了十多场辅导报告，注重工作方法的 引导，增强了领导干部的主动意识和专业能力，以及实现战略目标的领导 力和执行力。集团领导班子还“走出去”取经，先后赴光明集团、山东如 意、张江高科、华为等先进企业学习，拓展了视野，增强了攻坚克难的勇 气。 再次，抓作风，不断加强党风廉政建设。坚持惩防体系建设，扎实推 进集团反腐倡廉工作党委主体责任和纪委监督责任的落实，先后编印《党 政领导班子党风廉政建设责任分工一览表》、《党政领导班子成员“一岗双 责”及个人廉洁从业承诺表》和《年度党政领导班子成员廉政重点项目责 任书》，明确了集团党政班子成员的29项党风廉政建设责任，与党建和资 产经营责任书同步签约，同步落实。还先后推出了一批重要制度和详细规 定，对各直管单位党建责任增加了党风廉政建设量化考核的权重，确保党 委主体责任的有效落实。对出现的问题苗头和个別违纪现象，严厉制止， 严肃查处，从而营造了 “风清气正、廉洁规范”的良好氛围。 二、夯实基层党建工作，提升转型发展保障力 上海纺织集团党委根据党的十八大精祌和《关于在深化国有企业改革 中坚持党的领导加强党的建设的若干意见》的要求，切实加强党的建设， 继续推进党建工作项目化推进、流程化运作、集约化管理。 第一，强化规范，党建工作制度体系进一步完善。2015年，集团党委 修订了《上海纺织党委工作制度》，最终形成包含8个方面48项的党委工 作制度体系，确保规范执行。2016年，在前几年推进党建实务操作规范化、 标准化的基础上，集团将党建工作行之有效的做法变成操作流程和规范， 汇编成《党建实务操作指南》，这有利于提高工作效率和质量，也便于检 查和考核，受到基层党组织的普遍欢迎和好评。 第二，责任到位，党建工作责任制形成考评管理体系。每年初与直管 企业党组织签订党建重点工作贵任书；每年7月组织中途检查，从预期目 标、推进措施、时间进度和实际成效等方面作出评价；年终从严考评，考 核结果与党组织负责人的薪酬直接挂钩。与此同时，开展党建特色项目管 理，即指导下属企业党组织在抓好党建基础工作的同时，每年围绕制约企 业发展的“急、难、新、重”等瓶颈问题，重点抓好对企业发展具有重耍 作用的一项关键性工作，年初申报立项，年终总结评比，切实抓出成效， 形成自身的党建特色。这两项配套的管理办法，旨在促进基层党建日常工 作和个性化项目落到实处，起到实效。坚持