江西师范大学企业战略管理第二章 战略导航――使命、愿景与目标.pdfVIP

第 2 章 第 2 章 战略导航 —— ——使命、愿景与目标 ———— PowerPoint slides by: PowerPoint slides by: PPoowweerrPPooiinntt sslliiddeess bbyy:: 战略管理：思维与要径 本章学习目标 • 通过本章的学习，你应该能够: �理解企业使命的内涵及重要性 �了解企业使命确立的基本要求和使命陈述要素 �领会企业愿景的涵义与内容 �了解企业使命与愿景的异同 �掌握企业目标体系的类型 2–2 2–2 战略管理：思维与要径 22––22 2.1 企业使命 •企业使命的含义 •企业使命的重要性 •企业使命的确立 2–3 2–3 战略管理：思维与要径 22––33 2.1.1 企业使命的含义 •企业使命（Mission），是指企业之所以存在的 理由与所追求的价值，它解释了企业形成和存在 的根本目的、发展的基本任务，以及完成任务的 基本行为规范和原则。 •企业使命还揭示了企业区别于其他类型而存在的 原因或目的，即企业应满足何种需要，它从根本 上回答了：“我们的业务是什么？”这一问题。 2–4 2–4 战略管理：思维与要径 22––44 2.1.1 企业使命的含义 •主要体现在以下三个方面 企业形成和存在的根本目的 企业形成和存在的根本目的 �企企业业形形成成和和存存在在的的根根本本目目的的 企业生存和发展的基本任务 企业生存和发展的基本任务 �企企业业生生存存和和发发展展的的基基本本任任务务 企业达成目的、完成任务的基本行为规范和原则 企业达成目的、完成任务的基本行为规范和原则 �企企业业达达成成目目的的、、完完成成任任务务的的基基本本行行为为规规范范和和原原则则 2–5 2–5 战略管理：思维与要径 22––55 2.1.1 企业使命的含义 •企业哲学 企业全部生产经营活动（包括战略