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新升格高校的定位误区及纠正机制探析
[摘要]当前,不少新升格高校在学校战略发展、学科 专业和师资队伍建设以及校园建设三个规划的制定工作中 出现了 “贪大、求全、攀高”的误区。其原因主要是:中 国久远的身份等级观念的影响;教育资源配给机制的不完 善;普遍存在的行政权力过大、学术权力弱小的高校决策 系统;高校财政拨款机制及财政来源多样化为高校“贪大 提供了可能。为了纠正和预防新升格高校定位中的误区,
可以从建立以下几种预防机制入手:建立行政权力与学术 权力合理分工的高校决策预防机制;建立与完善差别对待 的高校教学水平评估机制;健全生产要素价格形成中的人 力资本价值体现机制;建立与推行高校基本信息公开的社 会约束机制。
[关键词]新升格本科高校定位误区纠正机制
一、新升格高校定位的几个误区
高校的定位包括办学层次、学科专业、人才培养目标、
服务面向等几个方面。高校如何定位将直接影,响各高校 未来发展路径的选择与发展方向的确定。但目前,一些新 升格高校在定位上存在着这样几个误区:第一,贪大。近 几年来,不少新升格高校利用国家高等教育扩招政策,不
断扩大办学规模,人数大多万人以上,甚至几万人的规模, 校园面积上千亩到几千亩不等。第二,求全。主要表现为 学科发展方面,在学校定位中都提出成为综合性大学的目 标,盲目追求综合化,好像惟有综合化大学才算是真正高 水平的大学。第三,攀高。主要表现为学校办学层次定位 上,很多学校刚从专科升为本科,提出要大力发展研究生 教育,增设硕士学位点。
二、定位误区产生的原因
中国传统身份等级观念的影响。中国是一个有着悠 久的等级观念传统的国度,不同等级对社会资源的影响力 也不同,反映到高等教育系统中来,就是说在高等教育系 统结构中,处于不同层次的高校就代表着不同的社会地 位,加上目前社会对各高校及大学毕业生的评价指标还主 要体现为单一的学术性,多元化评价指标还没有建立起来。 学生及家长把进入不同层次的高校理解为对应不同的身份 等级,由此而影响到高校在招生竞争中的地位。因此,为 了在高等教育市场化趋势日趋明显的环境中更好地生存发 展,不少高校在学校发展定位问题上自然都不约而同地出 现“攀高”趋向。
2 .教育资源配给机制的不完善。目前我国高校经费来 源还是依靠国家财政拨款为主,主要依据是在校生数和生
均成本。由于这种拨款方式,以在校学生数量作为拨款的
基本依据,生均成本实际是往年的决算数而非合理的成本。 虽然可以体现学校之间在享有政府拨款上的公平,保证了 学校工作的正常运行,有利于扩大学校在经费使用上的自 主权,有利于促进学校节约。但由于这种拨款标准不包括 学校之间在资源利用效率与社会效益方面的差别,因而资 源利用率较低。从而在一定程度上刺激了各高校“贪大”
的趋向,助长了学校在数量上的盲目扩张和教育层次结构 上的升级。
普遍存在的行政权力过大、学术权力弱小的高校决 策系统。高校的一个基本特征是内部存在两种权力系统:
行政权力与学术权力。由于长久以来,政府行政权力一直 主导着高校的发展,学校内部学术权力一直处于欠发展状 态,其在高校内部的合理地位没有得到应有的确认,随着 高校内部政府行政权力影响力的减弱,高校内部的行政权 力相应地在逐步扩大,甚至出现了泛化趋势,行政权力处 于支配地位,直接支配着校内各种资源和管理各种事务,
使我国高校内部行政权力与学术权力处于一种失衡状态,
在学术事务上,由于学术权力弱,出现行政权力替代的现 象,从而造成学术事务决策中出现了欠合理性与欠科学性 的情况。
高校财政拨款机制及财政来源多样化为高校“贪大” 提供了可能。随着我国高等教育财政拨款制度改革的深入,
高校正由国家单一的财政投入向以财政投入为主,多渠道 筹措资金的体制改革。高校财政来源日益多样化,财政经 费之外的学费等其他费用日益成为高校财政收入中的重要 组成部分,所占比例也日益提高,通过扩大招生规模可以 增加高校的财政外收入,这也在一定程度上刺激了各高校 “贪大”的动机,促使各高校不断扩大办学规模。
三、建立纠正定位误区的机制
1 .建立行政权力与学术权力合理分工的高校决策预防
机制。阿什比勋爵(EricAshb y)指出:“大学的兴旺与否取 决于其内部由谁控制。”学术权力与行政权力的较量,决定 着高校价值取向,影响着高校定位及改革的走向。高校作 为一个学术性组织,其内部事务包括学术性事务与行政性 事务,而且这两类事务具有各自的特点,在管理中采取管 理措施的着眼点也各不相同,学术性事务管理讲求民主式 的、讨论式的管理方式,以利于“真”的探求宗旨的实现, 而行政事务管理讲求效率与按规章办事,在组织结构上形 成一种科层等级特点。高校内部学术事务与行政事务并存 的状况要求在高校内部权力系统中,建立行政权力与学术 权力合理分工的高
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