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- 2019-05-10 发布于广东
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第三章 企业管理环境 第一节 外部环境分析 第一节 外部环境分析 第一节 外部环境分析 第一节 外部环境分析 第一节 外部环境分析 第一节 外部环境分析 第一节 外部环境分析 第一节 外部环境分析 第二节 内部环境分析 第一节 内部环境分析 第一节 内部环境分析 * * 现代企业管理课件 企业的环境可分为四个层次,即宏观环境、行业环境、竞争环境以及内部环境。前三种环境也可统称为企业外部环境。 内部 环境 竞争环境 行业环境 宏观环境 现代企业管理课件 一、宏观环境分析 (一)政治与法律因素 (二)经济因素 (三)社会和自然因素 (四)技术因素 现代企业管理课件 二、行业环境分析 (一)新进入者的威胁 (二)供应商的讨价还价能力 (三)买方讨价还价能力 (四)替代品的威胁 (五)现有竞争者之间的竞争程度 现代企业管理课件 (一)新进入者的威胁 行业的新进入者通常会给行业内的原有企业带来很大的威胁。进入障碍的主要来源有: 1.规模经济 2.产品差异化 3.资金需求 4.转换成本 5.进入分销渠道 6.与规模无关的成本劣势 现代企业管理课件 (二)供应商的讨价还价能力 在以下情况下,供应商有较强的讨价还价能力: 1.供应掌握在少数几个公司手中,供应行业的集中化程度高于购买商行业的集中程度。 2.没有很好的替代品供应。 3.对整个供应行业来说,这个行业中的企业
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