20XX年绩效奖励体系.pptVIP

第7章 绩效奖励体系;第一节 绩效奖励的基本原理;一、激励理论回顾#;■二、绩效奖励计划的概念#;;四、实施绩效奖励计划的要点;第二节 绩效奖励计划的种类#;（一）绩效加薪;（二）一次性奖金;案例：H公司年终奖的发放;（三）月/季度浮动薪酬;（三）月/季度浮动薪酬计算步骤;2、部门应得季度绩效工资总额;3、部门内季度绩效工资平均单价;5、员工应得季度绩效工资总额;特殊绩效认可计划的概念： 当员工表现出远远超出工作要求的特别努力、实现了非常优秀的业绩或者作出重大贡献的情况下，组织给予其小额一次性奖励。;特殊绩效认可计划的作用#;■（1）长期绩效奖励计划的内涵： 是指衡量周期在一年以上的对既定目标的实现提供奖励（主要以股票的形式）的计划#;A、现股计划： 通过奖励的方式直接赠与、或者参照股权的当前市场价值向员工出售股票，同时规定员工在一定时期内必须持有股票，不得出售。 ;B、期股计划：;C、期权计划;D、不同类型股权计划的权利与义务比较; (3)我国实施股票所有权计划现存问题#;三、个人绩效奖励计划#; （1）员工个人的工作任务完成不取决于其他人的工作状况从而对自己的工作完成情况具有充分的控制力# （2）企业经营环境、技术条件和生产方式相对稳定从而能够制订相对稳定的绩效标准 （3）鼓励员工在同一岗位长期工作以持续提高工