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- 2019-05-19 发布于天津
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广州铭德教育咨询
骆龙衍;讲师介绍:骆龙衍;目 录;从绩效工资说起;狮子让一只豹子管理10只狼,并给他们分发食物。豹子领到肉之后,把肉平均分成了11份,自己要了一份,其他给了10只狼。这10只狼都感觉自己分的少,合起伙来跟豹子唱对台戏。虽然一只狼打不过豹子,但10只狼豹子却没法应付了。豹子灰溜溜的找狮子辞职。狮子说,看我的。狮子把肉分成了11份,大小不一,自己先挑了最大的一份,然后傲然对其他狼说,你们自己讨论这些肉怎么分。为了争夺到大点的肉,狼群沸腾了,恶狠狠的互相攻击..........全然不顾自己连平均的那点肉都没拿到........
豹子钦佩的问狮子,这是什么办法?狮子微微一笑,听说过绩效工资吗?.........
;思考狼的困境与出路?;夹生米的难言之隐:学会定位:中jian干部——承上启下,欺上瞒下!
1,学会理解狼
2,学会借助狮子的威严
3,作为中层干部,在狼面前要像狼(披着狼皮的豹子),在狮子面前要像狮子(有狮子的高度);在狼面前像狮子(有狮子的本事),在狮子面前像狼(像狼一样忠诚、弱小,没有威胁)。
;狮子的困境与出路;关于绩效的思考;我们为什么出发?;小学教师面临的困境;看清你的压力来源:;*;我们带领的是一群什么样的学生;争强好胜型;活泼好动型;追求完美型;和平懂事型;两难的困境;两难的困境;三、危机事件的处理;碰上钉子户;;;;如何预防青少年心理问题?
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