信用社(银行)薪酬制度改革指导意见.docVIP

信用社（银行）薪酬制度改革指导意见 为进一步推进全省信用社（银行）改革，促进经营机制转换，尽快建立起员工收入 与绩效挂钩的分配制度，根据《劳动法》等国家有关法律法规，结合我省实际，现 就全省信用社（银行）薪酬制度改革工作提出以下指导意见： 一、 薪酬制度改革的指导思想 全省信用社（银行）薪酬制度改革的指导思想是：改变过去高度集中统一的工资管 理制度，克服分配上的平均主义和“大锅饭”的积弊，建立符合我省信用社（银行）特 点的薪酬制度，使员工的报酬与信用社的综合经营效益和个人的实际贡献相一致， 以充分发挥员工的主动性、积极性和创造性，促进信用社（银行）发展业务、降低风 险、提高综合效益，实现信用社（银行）的稳定健康发展。 二、 薪酬制度改革的原则 （一）坚持基本保障的原则。员工收入最低不低于当地最低工资标准，以保障 员工的基本生活。 （二）坚持按劳取酬的原则。员工个人收入高低要与其业务水平高低、岗位 责任大小、工作质量的好坏、贡献多少紧密联系起来，客观公正地进行岗位劳动评 价，体现多劳多得、少劳少得，克服平均主义。 （三）坚持绩效挂钩的原则。员工的收入要与本单位综合经营效益挂钩，增效 增资、减效减资。工资总额的增长幅度要低于综合效益增长幅度。 （四）坚持风险控制的原则。通过建立风险调节基金，兼顾当前与长远的关 系，有效控制工资的过快增长，防止超分配，提高信用社风险防范能力。 三、 薪酬