固定资产管理制度解读.docVIP

企业 标识 长春吉粮天裕生物工程有限公司 文件编号：TY/CW-GL-01-2014 第十部分 财务管理制度 制度类文件编辑管理规定 生效时间：2014-02-14 拟定：孙海峰 审核：冯义华 批准：苏玉忠 第 PAGE 14 页 共 NUMPAGES 14 页 固定资产管理制度 第一章 总则 第一条 依据国家颁布的《企业会计制度》、《企业会计准则》及“吉林省酒精工业集团有限公司投资管理办法（试行）”、“吉林省酒精工业集团投资项目招标工作管理办法（试行）”的规定，结合本公司固定资产的形成、配置、分布和运用状况，特制订本制度。 第二条 本制度旨在规范固定资产日常管理工作的程序和手续，提高固定资产管理的效率、效益，增强可控性和可操作性。 第二章　固定资产的特征及确认 第三条　固定资产：是指为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的，使用年限超过一年，单位价值较高的资产。固定资产还应同时符合以下两个条件才能加以确认： （一）固定资产包含的经济利益很可能流入企业； （二）该固定资产的成本能够可靠地计量。 具体执行标准：能够单独使用的，使用年限超过一年的房屋、建筑物、机器设备、运输工具以及其他与生产、经营有关的设备、器具、工具等；不属于生产、经营主要设备的物品，符合固定资产定义标准的,准备长期持有的资产应作为固定资产入账。 第四条 固定资产包括下列内容： （一）房屋、建筑物：是指生产、经营使用和为职工生活、福利服务的房屋、建筑物及其附属设施。其中，房屋包括厂房、生产经营用房、办公用房、库房、职工宿舍、食堂及其它房屋等;各种机器设备的基座应列入设备的价值，不包括在房屋中；建筑物包括塔、池、井、架、棚、场、路、桥、平台以及独立于房屋和机器设备以外的管道、烟囱、围墙等；房屋、建筑物的附属设施，是指同房屋、建筑物不可分割的、不能单独计算价值的配套设备，如房屋、建筑物内的通气、通水、通油管道、通讯、输电线路、卫生设备等； （二）机械设备：是指按照生产工艺特点，参与产品生产过程（改变物质形态）的各种机器、机械、机组、生产线及其配套设备，以及各种动力、输送、传导设备等； （三）电子设备：指各车间、部门用于计量、控制的电器设备、仪表设备；是指计算机（如附带软件的还应加软件费用）、网络设备、通讯工具、及其它电子设备等； （四）管理用具：化验仪器、计量设备及各车间用修理工具等 （五）运输工具：是指管理、运输、消防和工程用的各种车辆等。 第五条　固定资产计价 （一）固定资产入账价格包括固定资产买价、运费、装卸费、安装费及相关税费。 （二）自行建造固定资产的成本，由建造该项资产达到预定可使用状态前发生的所有支出构成。包括人工成本、工程物资、相关税费、资本化利息及应分摊的间接费用。 （三）在原有固定资产的基础上进行改建、扩建的，按原固定资产的账面价值，加上由于改建、扩建而使该项资产达到预定可使用状态前发生的支出。 （四）盘盈的固定资产，应按同类或类似固定资产的市场价格，减去该项资产按新旧程度估计的价值损耗后的余额，作为入账价值。 第三章　固定资产的管理 第六条 固定资产投资预算管理 1、在公司年度预算期内，新建项目、技改维修项目及各部门使用的设备、工具、家具、器具由使用部门提出“固定资产投资计划”一式三份并说明投资原因及新增效益，经部门经理、主管副总、总经理审批后报技术质量部，技术质量部负责汇总下一年度“固定资产投资计划”，经公司总经理办公会审批后，报集团规划部、公司财务管理部，财务管理部按规划部审批意见编制财务预算。 2、固定资产大修项目报生产管理部，生产管理部负责汇总编制“固定资产大修理计划”，经公司总经理办公会审批后，报集团企管部、公司财务管理部，财务管理部按企管部审批意见编制财务预算。 3、固定资产投资按集团审批后的预算执行，具体实施由质量技术部负责；固定资产大修由生产管理部负责实施。 第七条 投资项目立项审批权限 （一）新建项目 1、投资额3000万元以下的新建项目，经集团总经理办公会审议通过后，报集团管委会审议批准。 2、投资额3000万元及以上的新建项目，经集团总经理办公会审议通过后，报集团管委会审议批准，并报省国资委备案或审核。 （二）技改维修及生产经营固定资产购建项目 1、集团审批后单项投资额100万元以下的预算内技改维修及生产经营固定资产购建项目，由技术质量部负责报集团规划发展部备案后方可实施； 2、集团审批后单项投资额100万元及以上的预算内技改维修和生产经营固定资产购建投资项目，由集团总经理办公会、管委会及省国资委履行决策程序后方可实施。具体立项审批权限： （1）投资额100万元至1000万元的预算内技改维修和