促销员管理制度.docVIP

朗瑞企业终端促销员管理制度 序言 从营销角度而言，公司有两把利器，一把利器是业务员，其主要职能为开拓终端渠道，建设销售平台；一把利器是促销员，其主要职能为掌握客情，促进终端销售，概括而言，业务员掌握的是渠道，而促销员则是促进终端销售，两者缺一不可，其重要性毋庸多言，因此善用促销员，最大程度的提升促销员的工作积极性，规范促销行为，增加促销的多样性就变得十分重要，其是影响企业终端销售至关重要的因素。 目的与意义 为进一步规范终端促销员的言、行，提升其职业素养，使终端促销员的能够依照公司准则与要求，依循市场需求进行促销工作，创造最大化的个人效益与公司效益，特制订本管理制度。 任职要求 （1）年龄要求 22周岁——50周岁，女性 （2）文化程度 高中以上文化程度； （3）基本要求 有较好的语言表达能力 有较强的理解能力，能较快掌握基本业务知识和领会工作要求 有产品销售和推广相关经验，其中以有药品销售经验优先 有一定的事业心和敬业精神，乐于承担工作 身体健康无疾病。 （四）工作目标 工通过联络、组织、实施辖区内社区、老年中心、公园场馆、社会团体、厂矿企业、重点终端的宣销活动，树立和维护公司OTC品牌形象，提高产品认知度、忠诚度和使用率，源源不断输送准客户，最终促进区域销量的提升。 （五）岗位职责 　（1）