大公国际资信评估有限公司组织架构图及说明.pdfVIP

大公国际资信评估有限公司 组织架构图及说明 截至2017 年末，大公国际资信评估有限公司设有4 个委员 会（评审委员会、技术委员会、计划考核委员会及风险管理委员 会），7 个研究序列部门（工商一部、工商二部、公用部、金融 部、结构融资部和评审管理部、评级管理部）；技术产品部；数 据中心；3 个管理序列部门（综合管理部、风险管理部、技术推 广部）；4 个营销序列部门（客户服务部、机构管理部、客户管 理部及市场开发部，其中市场开发部分为二十八个分公司）。 主管评级副总裁统一负责评级管理工作；评级总监主管工商 企业一部、工商企业二部、公用事业部、金融机构部和结构融资 部的评级项目管理及评级管理部的工作，同时设分管评级副总监。 技术总监主管技术管理工作，同时设分管技术副总监。 评审委员会主任主持评审委员会，主管评审工作，同时设分 管评审委员会副主任。 大公国际资信评估有限公司 技术委员会 计划考核委员会 管理层 评审委员会 风险管理委员会 市场序列 研究序列 技术产品部 数据中心 管理序列 市场开发部 综合管理部 北京分公司 江西分公司 吉林分公司 工商一部 客户管理部 上海分公司 四川分公司 黑龙江分公司 工商二部 风险管理部 深圳分公司 云南分公司 辽宁分公司 技术推广部 客户服务部 公用部 山东分公司 贵州分公司 陕西分公司 机构管理部 江苏分公司 重庆分公司 甘肃分公司 金融部 安徽分公司 广东分公司 新疆分公司 结构融资部 浙江分公司 广西分公司 福建分公司 天津分公司 评级管理部 河南分公司 河北分公司 评审管理部 湖南分公司 山西分公司 湖北分公司 内蒙古分公司 风控总监主持风险管理部，主管风险管理工作，负责监督信 用评级工作的合规性与风险，考核评级项目及科研项目的执行质 量、报告质量及评审工作质量，根据需要设分管风险副总监。 数据管理总监主持数据管理部，主管数据管理工作，负责公 司整体数据管理，包括业务数据库与管理数据库的维护。 工商企业一部/工商企业二部/公用事业部/金融机构部/结 构融资部总经理负责部门评级项目管理、技术管理及综合管理工 作，对评级总监负责。 评级管理部总经理负责公司对外公开信息披露、向监管机构 报备公司各类经营数据及资料的管理以及评级流程管理。 评审管理部总经理负责公司委托评级及主动评级项目的日 常上会评审管理，梳理级别调整及展望调整项目等工作。 技术产品部总经理负责公司产品体系梳理、评级技术的研发、 应用和理论创新，以及技术产品对内对外交流等工作。 综合管理部总经理负责绩效考核、分析师职称评定等综合管 理工作。 工商企业一部/工商企业二部/公用事业部/金融机构部/结 构融资部技术总监负责部门技术