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1 安全施工管理目标和体系 2
1.1 安全生产管理目标 2
1.2 安全生产管理体系 2
2 安全措施 5
2.1 安全防护措施 5
2.2 机械设备的安全措施 5
2.3 施工用电安全措施 10
2.4 高空作业安全措施 12
2.5 消防措施 13
2.6 治安保卫措施 16
3 确保工人工资的措施 17
4 应急预案 18
4.1 编制依据 18
4.2 施工现场可能发生的重大事故发展过程及分析 18
4.3? 应急区域范围划定 19
4.4 应急预案的组织措施 19
4.5 应急预案的技术措施 21
4.6? 应急预案措施的演练 21
5 创安全样板工地措施 21
6文明施工及环境保护措施 22
6.1 文明施工措施 22
6.1.1 文明施工目标 22
6.1.2 组织保证 22
6.1.3 场容场貌 22
6.1.4 料具管理 22
6.1.5 消防保卫 22
6.1.6 环境保护 22
6.1.7 办公及职工生活 22
6.1.8 人员管理 23
6.2 环保措施 23
6.2.1 政策依循 23
6.2.2 管理机构 23
6.2.3 防尘、防噪、防遗撒等环境保护措施 24
6.2.4 室内环境污染控制措施 27
6.3 创东莞市文明施工样板工地的措施 29
安全文明管理方案
1 安全施工管理目标和体系
1.1 安全生产管理目标
1) 管理方针
在施工管理中,我们要始终如一地坚持“安全第一、预防为主”的安全管理方针,以安全促生产,以安全保目标。
2) 管理目标
杜绝重大人身伤亡事故和机械事故,杜绝火灾和中毒事故,一般工伤事故频率控制在1.5‰以下,确保安全生产,确保省双优文明工地。
3) 管理目标分解
管理目标分解见图1.1-1。
管 理 目 标
管 理 目 标
综合得分85分以上(优良)
杜绝重大人身伤亡和机械事故
轻伤事故率控制在1.5‰以下
确保“省双优安全文明施工样板工地”
1.2 安全生产管理体系
1.2.1 组织机构
以项目经理为首,项目安全总监、项目总工程师、各专业安全员,各施工队及各施工班组等各方面的管理人员组成本工程的安全管理组织机构。
安全管理机构如下图示:
项目经理()地方或上级安全主管部门项目总工程师
项目经理()
地方或上级安全主管部门
项目总工程师
项目安全总监()
项目安全总监()
各专业安全员()相关部门
各专业安全员()
相关部门
各施工队
各施工队
1.2.2 安全生产责任制
1) 项目经理()
项目安全管理第一责任人,全面负责施工现场的安全措施、安全生产等,保证施工现场的安全。
2) 项目总工程师
制定项目安全技术措施和分部工程安全方案,督促安全措施落实,解决施工过程中不安全的技术问题。
3) 项目安全总监()
项目安全管理直接负责人,督促施工全过程的安全生产,纠正违章,排除施工不安全因素,安排项目部安全活动及安全教育的开展,组织每周的安全专项检查和主持召开每周的安全专项会议,对整个施工现场安全施工进行实时监控,协调整个施工现场安全管理,监督劳保用品的发放和使用。
4) 各专业安全员()
负责各专业现场安全管理,进行每天现场安全巡查,对各专业施工区域内的安全防护、安全保障措施的落实情况进行检查,排除安全隐患,参加每周安全专项检查及周安全例会,安排各专业内部安全活动及安全教育。
5) 机电负责人
保证所使用的各类机械的安全使用,监督机械操作人员保证按章操作,并对用电机械进行安全检查。
6) 施工工长(专业工程师)
负责上级安排的安全工作的实施,制定分项工程的安全方案,进行施工前的安全交底工作,监督并参与班组的安全学习。
1.2.3 安全管理制度
1) 编制安全生产技术措施制度
除施工组织设计对安全生产有原则要求外,凡重大分项工程的施工分别由专业分包、项目经理部编制安全生产技术措施,措施要有针对性。专业分包编制的措施由项目总工程师审批,项目部编制的措施由公司总工程师审批。
2) 安全技术交底制
施工员向班组、各专业技术负责人向施工员、项目总工程师向各专业技术负责人及施工员层层交底。交底要有文字资料,内容要求全面、具体、针对性强。交底人、接受人均应在交底资料上签字,并注明收到日期。
3) 特殊工种职工实行持证上岗制度
对电工、电气焊工、起重吊装工、机械操作工、架子工等特殊工种实行持证上岗,无证者不得从事上述工种的作业。
4) 安全检查
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