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优化医院财务管理途径探究 摘要：随着新会计制度的出台与实施，医院财务 管理正以良好的发展之势步入新的发展阶段。本文旨在强化 对医院财务管理现状的认识，并为今后相关领域的研究提供 一定的参考资料，推动医院财务管理的改革发展。 关键词：新会计制度医院财务管理优化途径 在多元化的市场背景下，医院所面临的环境日益复杂 化。笔者立足于新会计制度，就新时期如何优化医院财务管 理做了如下具体阐述。 一、新会计制度下医院财务管理中存在的问题 具体而言，主要表现在以下几个方面： 财务管理制度狠抓落实不到位，执行能力有待提高。 当前，新会计制度为医院财务管理制度的完善与落实提供了 坚实的基础，但医院财务管理制度的执行力度显然与制度本 身存在滞后性。与此同时，医院财务管理缺乏对工程项目、 实物资产等的严格操作，进而导致医院财务管理的执行力度 难以发挥，出现医院实物资产浪费等问题。 成本核算机制不健全，导致成本核算难以有实质性开 展。当前，不少医院由于自身机制的不忘完善，导致医院成 本核算的力度不足，相关机制难以落实到位。例如，由于预 算编制不到位，导致财务数据出现不详等问题，就容易对财务预算造成重要的影响。 3?财务监管机制不完善，削弱了财务管理效力。对于大 多数医院而言，医院资金的运用是有严格控制的，需要依照 上级主管部门的授权方可执行。可是，对于资金到底应用多 少却缺乏相应的凭证。于是乎，医院财务监管难以落到实处, 流于形式的监管工作，正一步步将财务管理推向更加尴尬的 境地。 二、新会计制度下优化医院财务管理的途径 新会计制度下的医院财务管理优化，可从以下几点着 手： 1?加强财务管理意识，提高财务管理的主观能动性。要 切实加强医院财务管理意识，以良好的意识形态促使医院形 成良好的主观能动性。此外，为更好的配合医院发展、落实 新会计制度，医院应更新财务管理理念，在管理中强调高效 管理下的优质发展。 2?进一步强化财务预算管理，强调其在财务管理中的重 要性。对于医院而言，需要不断地提高财务管理水平，注重 财务预算管理的科学化。在财务预算的编制过程中，需要基 于自身的实际情况，有针对性的、科学编制。此外，医院成 本的狠抓落实也是强化财务管理的重要方面，强调基于多样 化的财务手段，实现高收益下的有效内控。 为进一步提高行政事业单位内部管理水平，规范内部控制， 加强廉政风险防控机制建设，2012年11月，财政部印发了 《行政事业单位内部控制规范（试行）》（财会〔2012） 21号）, 对于医院财务管理具有十分重要的意义：一是有利于促使单 位的领导树立起风险防范的意识，进一步增强责任感和使命 感，确保内部控制工作顺利推进；二是有利于各单位建章立 制，堵塞漏洞，消除隐患；三是有利于将将预算管理、资产 管理、财务管理等整合到统一的平台，加强对单位层面和业 务层面的内部控制，全面提升风险防控和内部管理水平， 3 ? 3 ?规范内部控制, 落实廉政风险防控机制建设。当前, “把权力关进制度的笼子里”，科学有效预防腐败，“让权 力在阳光下运行”。 4?建立完善的财务管理预警机制，提高财务风险管理能 力。首先，企业要树立良好的风险意识，提高自身在财务风 险管理中的主观能动性；其次，逐步建立并完善风险预警体 系，实现风险最小下的收益最大化；再次，基于风险预警机 制，以现代管理学的观点构建医院市场化的财务管理形态。 这样一来，不仅提高了医院的市场竞争力，并在很大程度上 推动了医院财务管理的改革与发展，以更加良好的发展姿态 迎合医改。 5?坚定不移的贯彻落实“八项规定”，提高财务管理人 员的综合素质。2012年4月出台的‘改进工作作风、密切联 系群众”的八项规定。首先，强化财务管理人员的职业素养, 养成良好的职业道德，以厉行节约、爱岗敬业、廉洁奉公的 养成良好的职业道德，以厉行节约、爱岗敬业、 廉洁奉公的 道德品质契合“八项规定”；其次，落实相关的教育培训工 作，为财务管理人员的自我学习与提升创造良好的平台、环 境。在教育培训中，不仅需要注重财务管理人员的业务技能 培训，而且需要对于其专业知识与思想政治素质进行培训； 再次，加大人才引进力度，优质的专业化、高素质的复合型 人才是新时期强化医院财务管理的重要支撑。只有这样，才 能不断地为医院财务管理的改革发展提供不竭的动力。 三、结束语 改革是医院新时期发展的主旋律，如何在改革中谋发展 这是改革的出发点与落脚点。当前，新会计制度下医院财务 管理已有所改善，但所面临的问题，如管理意识薄弱、监管 机制不完善、成本核算制度不健全等，严重影响医院财务管 理的改革发展。对此，在新的历史时期，医院应坚定不移的 推动财务管理改革，牢牢立足新会计制度，大力推进制度、 机制等的完善，为财务管理的优化改革创造良好的内外环 境。此外，大力做