物流学导论 第25讲 第三方物流.pdf

物流学导论 第三方物流 供应链中的物流 2 物流服务需求的趋势 物流对货主企业竞争力的重要性增加 物流功能转变，创造巨大价值增量 企业内部物流服务减少，外委增多 物流服务的产业化趋势 专业化的物流服务成为需求趋势 专业化的物流服务成为需求趋势 3 一、什么是第三方物流 第三方物流是指由与货物有关的发货人和收货 人之外的专业企业，即第三方物流企业来承担 企业物流活动的一种物流形态。 在美国的有关专业著作中，将第三方物流供应 者定义为“通过合同的方式确定回报，承担货 主企业全部或一部分物流活动的企业。所提供 的服务形态可以分为与运营相关的服务，与管 理相关的服务以及二者兼而有之的服务三种类 型”。 4 另一种定义 第三方物流也称合同物流，是第三方物 流提供者在特定的时间段内按照特定的 价格向使用者提供的个性化的系列物流 服务，这种物流服务是建立在现代电子 信息技术基础上的。 5 二、第三方物流的实现方式 其一是货主企业自己从事物流系统设计以及库 存管理，物流信息管理等管理性工作，而将货 物运输、保管等具体的物流作业活动委托给外 部的物流企业。 其二是由物流企业将其开发设计的物流系统提 供给货主企业并承担物流作业活动。 第三种是由物流企业站在货主企业的角度，代 替其从事物流系统的设计，并对系统运营承担 责任。 6 即使在物流自营方式中，企业也会向运输公司 或仓储企业购买一定的运输服务或仓储服务， 但企业所购买的这些物流服务只是临时性、纯 市场交易的服务，物流服务与企业价值链之间 是松散的联系。 随着信息技术的不断发展，信息实时共享成为 可能，物流企业因此可以提供在企业外部物流 层至全部物流方面与企业业务流程相吻合的、 高效率的服务。 7 三、采用第三方物流的好处 可以使企业专心致志地从事自己所熟悉的业 务，将资源集中配置在核心事业上。 作为专门从事物流工作的行家里手具有丰富的 专业知识和经验，有利于提高货主企业的物流 水平。 可以站在比单一企业更高的角度，在更大的范 围内考虑物流的合理化问题，有利于物流资源 的合理利用和配置。 通过其掌握的物流系统开发设计能力，信息技 术能力，成为建立企业间物流系统网络的组织 者，完成个别企业，特别是中小企业所无法实 现工作。 8 例：第三方物流在美国的应用效果 在美国，大多数企业在使用第三方物流服务后 可以获得如下好处： 作业成本可降低62 ％ 服务水平可提高62% 核心业务可集中56 ％ 雇员可减少48% 在美国主要市场（化学、汽车、计算机、日用 品、医药品、医疗器械），第三方物流的利用 率已达到73 ％ 9 在美国，许多利用第三方物流（3PL ）提供商 协助管理其物流运作的公司取得了满意的效 果。 例如，戴姆勒一克莱斯勒公司指出，该公司的 戴姆勒一克莱斯勒公司 供应链在1994年和1995年虽经严格测试， 但销售额增加60%时，公司的预测和物流