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智能现场关怀Microsoft Dynamics 365 现场服务
提升满意度与生产力
65%的服务请求需要实地拜访2
而在这些实地拜访中,26%需要二次或后续回访。2
26%
65%
Forrester 2016年调研趋势:客户服务的未来
来源:现场服务自动化趋势:同类最佳- Aberdeen 集团, 2015年12月
关键挑战:如何在提升客户满意度的同时提升生产力?
过去
提升客户满意度
还是
提升生产力
今天
在提升客户满意度的同时提升生产力
数字化转型
客户至上
连接互动
予力企业
服务负责人最关心的问题
MicrosoftDynamics 365
统一应用平台:PowerApps、Microsoft Flow、通用数据模型
Microsoft AppSource
Dynamics 365
云端智能商务应用
Microsoft Dynamics 365 现场服务
移动设备
服务协议
库存管理
以客户为中心的体验
制定计划与调度
客户
技术人员
运营
互联的现场服务
服务预测对照资产追踪质保,明确条款和质保期。
精确计费
确保服务和计费符合质保要求。对资产分类,并追踪位置、维修历史与维护计划。
服务级别协议(SLA)管理
管理合同与服务级别协议的条款、条件与自动续约。
服务协议
62%
今年,62%的国际客户仅仅因为一次很差的客户服务体验,就会结束与某品牌的商业合作。
客户服务现状报告,微软,2016年
制定计划与调度
“服务公司每使用一次卡车,就会花费1000美元。如果你在第一次走访时不能解决问题,你就又浪费了1000美元“
平衡的工作量
按类别识别与组织可用资源,更加智能的平衡工作量与资源。
最佳技术人员
依照工作单要求,匹配技术人员的技能。
调度最优化
依据地理位置、客户偏好、可用性以及服务级别协议(SLA)创建调度计划,减少技术人员赶赴不同工作地点的驾驶时间。
库存管理
实时减少库存精确追踪移动与固定位置的服务库存。管理任一位置的更新与库存历史,包括更新卡车库存。
远程库存访问
提供库存和备部件信息的移动访问权限。
备件管理
管理备件的库存信息,如请求、退回授权、库存调整或转移。
50%
首次修复率低于50%的企业很难提高客户满意度。
2014 年服务转型:商业案例,SAP
移动设备
“实时获取关键的运营信息可提高生产力,提高数据的完整性和质量,并帮助企业制定更明智的决策
准时预约利用最优调度与逐向驾驶导航,确保技术人员准时赴约。
个案记录与操作指南获得360度客户偏好与记录,并参照分步指南完成当前任务。
工作单完工技术人员可以对已完成的工作拍照、请客户签字确认,甚至收取货款。
62%
Of global consumers have stopped doing business with a brand this year due to a single poor customer service experience
State of Customer Service Report, Microsoft, 2016
Organizations with a first-time fix rate of less than 50% struggle to drive customer satisfaction results
50%
2014 Service Transformation: The Business Case, SAP
互联的现场服务
借助物联网,检测异常在客户发现问题前,通过远程检测、诊断以及解决问题,仅在必要时,派遣技术人员。
预见性维护根据需要修理、清洁或更换部件,而不是根据维护计划。
创建工作单
当自修复步骤不能解决问题时,自动创建工作单。自动派遣最佳技术人员。
“[现场服务机构] 现在想要创建能够充分利用互联网设备的长尾服务,包括更为复杂的服务,而不只是在出现问题后解决问题......”
互联的现场服务
从故障修复转变为零故障:
企业生产力
互联现场服务的执行
基础模式
高级模式
专家模式
预防性维护
维护计划
基于时限性计划
实施定期维护
基于消耗量,根据需要
实施维护
VS.
适时维护
90%
的国际客户希望品牌或企业提供在线自助服务方案。
客户服务现状报告,2016年,微软
360度视图
追踪服务活动,包括预约与历史记录以及利用客户门户自助进行预约安排。
外呼沟通通过Twilio API发送自动语音与短信息,提醒客户即将执行的预约。
技术人员可视性
了解技术人员上门服务的时间。客户能够利用Glympse集成,查看技术人员在途中的交通工具、照片以及实时位置。
以客户为中心的体验
为什么选择Dynamics 365 现场服务
依据企业规模与成熟度进行灵
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