智能化的建筑施工组织设计.pdf

建筑智能化的施工组织设计 摘要：从施工组织概念开始，论述了其在整个工程实施流程的地位及 重要性。通过举例，简单概述了施工组织设计内容及编制过程，同时 强调施工组织设计应是针对每个工程的特点，抓住其共性和特性，编 制出切实可行的方案，并赋予它活力和竞争力。 M 关键词：施工组织设计 建筑智能化 体系结构保证措施技术经济指标 O C 前言 G. N O 工程质量是建设项目的核心，产品（设备、材料）质量是工程质 L U 量的前提，雄厚实力的施工队伍、先进科学的管理模式、井然有序的 H Z 现场组织是工程质量的保障。施工组织设计是贯穿整个工程实施的纽 W. 带，它为工程质量提供了方法和手段。 W W 施工组织的概念 网 龙 筑 施工组织就是针对工程施工的复杂性，来研究工程建设统筹安排 与系统管理的客观规律的一门学科，它研究如何组织、计划一项拟建 工程施工，寻求合理的组织与方法。建筑智能化的施工组织设计主要 任务就是根据建筑智能化产品技术经济特点，结合建筑智能化的现代 “4C”技术的应用（4C 即：Computer 、Communication 、Control、 CRT ），实现工程建设计划和设计的要求，提供各阶段施工准备工作 内容，对人力、资金、材料、机械和施工方法进行科学合理的安排， 协调施工中各施工单位、各专业、资源与时间、各资源之间的合理关 系。在整个工程的实施过程中，按照客观的技术、经济规律，采用各 种有效手段，做出科学的、合理的安排，达到工期短、质量优和成本 低的目的，使工程取得最优的效果。 M 施工组织的作用 O C G. 施工组织设计是用来指导整个工程实施全过程中各项活动的技 N O 术、经济和组织的综合性文件。它是根据业主和设计方案对工程建设 L U 的要求，从工程实施的全过程中的人力、物力和空间等三个要素着手， H Z 在人力与物力，主体与辅助，供应与消耗，生产与存储，专业与协作，