欢迎参加Welcome to
欢迎参加Welcome to
InventoryManagement
InventoryManagement
InventoryManagement
库存管理初探
库存管理初探
库存管理初探
1
课程目标
课程目标
通过1个半小时的课程,熟悉了解以下内容:
通过1个半小时的课程,熟悉了解以下内容:
为什么需要有库存
为什么需要有库存
库存管理管什么
库存管理管什么
订货管理
订货管理
在库管理
在库管理
2
课程内容
课程内容
单元一:库存管理基础
单元一:库存管理基础
单元二:订货管理
单元二:订货管理
单元三:在库管理
单元三:在库管理
3
课程内容
课程内容
单元一:库存管理基础
单元一:库存管理基础
单元二:订货管理
单元二:订货管理
单元三:在库管理
单元三:在库管理
4
库存的作用
库存的作用
满足顾客需求
满足顾客需求
防止脱销
防止脱销
平滑生产要求
平滑生产要求
利用订货周期的优点
利用订货周期的优点
避免价格上涨
避免价格上涨
利用数量折扣
利用数量折扣
库存的危害
库存的危害
库存增加成本
库存增加成本
库存掩盖质量问题
库存掩盖质量问题
不利于供应链整体持续优化
不利于供应链整体持续优化
库存掩盖问题
库存掩盖问题
库存控制的目标
库存控制的目标
库存管理的总目标:在库存成
库存管理的总目标:在库存成
本的合理范围内达到满意的顾客服
本的合理范围内达到满意的顾客服
务水平。
务水平。
库存的种类
库存的种类
满足日常需要并随需求量减少而至ROP时补货。
满足日常需要并随需求量减少而至ROP时补货。
为防止不确定因素而准备的缓冲库存。
为防止不确定因素而准备的缓冲库存。
处于加工状态的毛坯料、零部件、半成品等。
处于加工状态的毛坯料、零部件、半成品等。
处于运输状态或为运输目的而临时储存的物品。
处于运输状态或为运输目的而临时储存的物品。
为满足特定季节的特定需求而建立的库存。
为满足特定季节的特定需求而建立的库存。
为对应企业促销活动的预期销售而建立的库存。
为对应企业促销活动的预期销售而建立的库存。
企业为避免涨价或从涨价中获利而建立的库存。
企业为避免涨价或从涨价中获利而建立的库存。
因品质变坏或没有市场销路的商品库存。
因品质变坏或没有市场销路的商品库存。
库存管理绩效的衡量指标
库存管理绩效的衡量指标
客户订单满足率
客户订单满足率
库存周转率
库存周转率
周转天数
周转天数
总成本
总成本
课程内容
课程内容
单元一:库存管理基础
单元一:库存管理基础
单元二:订货管理
单元二:订货管理
单元三:在库管理
单元三:在库管理
10
订货管理
订货管理
何时订货
何时订货
订多少货
订多少货
维持多少库存
维持多少库存
何时订货
何时订货
零库存补货
您可能关注的文档
最近下载
- 固定污染源废气 氯气的测定 离子色谱法DB34_T 310014-2023.pdf VIP
- GB30871《危险化学品企业特殊作业安全规范》解读.pdf VIP
- 河北对口单招第十类职业适应性测试(计算机)-第七章演示文稿软件应用课件ppt.pptx VIP
- 基于STM32的公交语音报站系统设计.doc VIP
- DB53_T 1447.1-2025 公路工程施工安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系建设指南 第1部分:总体要求.docx VIP
- 《比亚迪汽车驱动桥的主减速器设计案例综述》3200字.docx VIP
- 呼吸道传染病的预防与隔离措施.pptx VIP
- 橡胶减速丘设置规范.doc VIP
- 口腔医学-2牙周基础治疗-.ppt VIP
- 技术白皮书撰写与发布规范.docx VIP
原创力文档

文档评论(0)