世联_安徽九江民生淮南项目营销战略与策略.pdf

九江民生淮南项目营销战略 与策略与策略 版权声明： 本文仅供客户内部使用，版权归世联地产顾问（中国）有限公司所有，未经世联地产顾问（中国）有限公司书面许可，不得擅自向其它 任何机构和个人传阅、引用、复制和发布报告中的部分或全部内容。 项目研究的工作阶段划分项目研究的工作阶段划分 2006/03/122006/03/12 2006/04/15 2006/05/30 2007/03/12 2007/04/12 第一阶段 第二阶段 第三阶段 整体定位及发展战略 启动区定位及物业发展建议 营销战略与策略 项目界定及研判 项目整体战略与定位回顾 市场营销现状分析 问题结构化分析 战略解析与核心竞争力提炼 项目资源分析 市场机会点的挖掘和分析 启动阶段策略 基于营销的竞争分析 案例借鉴和分析 启动阶段的定位 成功案例借鉴 项目整体发展战略 启动阶段地块的选择 项目核心问题界定 项目定位深化 建筑风格、景观的确定 项目核心价值主张 经济测算 物业配比和户型配比建议 营销战略 产品创新和户型创新提示产品创新和户型创新提示 营销策略营销策略 配套建议 物业整体布局建议 本报告是严格保密的。 2 项目背景回顾项目背景回顾 项目产品研判 核心问题界定 竞争分析竞争分析 市场营销环境分析 案例借鉴 营销战略 启动区营销策略启动区营销策略 本报告是严格保密的。 3 项目概况简介——能源型三线城市、主城区边 缘、超大规模的住宅开发项目 淮南是以煤、电、化工为支 淮河 柱产柱产业的能源城市的能源城市 ，，总人人 口约约 淮河堤外滩涂淮河堤外滩涂 J8 淮河 堤外滩涂堤外滩涂 230万，主城区人口约48万； J6 J7 河堤公路 城市 堤外滩涂