采购与供应管理战略.ppt

采购与供应管理战略 一、采购与供应管理战略的含义 二、制定采购与供应战略的基础 三、采购与供应战略的制定 四、四类采购项目的供应策略 一、采购与供应管理战略的含义 1、什么是采购与供应战略 2、采购战略提出的背景 3、采购战略与企业总体战略的关系 1、什么是采购与供应战略 采购与供应战略关注下列问题： – 自制还是购买 – 从国内供应市场还是国外供应市场购买 – 单一供应源还是多供应源 – 同供应商保持何种关系 – 采取何种合同 – …… 采购战略：就是要决定企业在自制与购买、供应市场、供应源、供应商关系、合同形式等方面的选择。 2、采购战略提出的背景 采购不仅是降低成本，而且是增加收益的领域 外部采购支出不断增长，采购潜在利润空间不断增加 采购管理由功能转向过程，需要更多的团队来共同解决问题 更加关注供应的战略性开支，而非短期价格 采购与供应是影响企业竞争力的重要方面 …… 3、供应战略与企业总体战略的关系 企业战略：是为实现组织的最终目标而制定的计划，即“重大的、带全局性的或决定全局的谋划”，它指明了达到最终目标的途径。 供应战略：在企业总体战略的规划下，决定如何通过有效的采购与供应活动来达到企业的整体经营目标。 企业战略要规划如何实现企业目标，它关注以下几个方面的问题： – 提供哪些产品/服务? – 进入哪些市场? – 提供什么条件？ – 如何进入市场并进一步发展？ –