- 1
- 0
- 约2.3千字
- 约 6页
- 2019-07-03 发布于广东
- 举报
加强与改进医院职工绩效考核探究
[摘要]医院担负着保障人民生命健康、治病救人
的艰巨任务,其医疗技术和管理水平的高低,直接关系着医 疗卫生保健事业的状况和发展。绩效考核是医院人力资源管 理的基础工作,是促进医院员工提高工作积极性、工作热情 和工作绩效的主要动力。医院通过加强和改进职工绩效考 核,从而达到充分调动员工积极性,提高员工的工作质量和 经济效益意识,推动医院持续健康发展。
[关键词]绩效管理;绩效考核;激励 一、医院职工绩效考核研究意义
近几年由于受到油田体制的限制,医院人事管理、分配
制度、激励机制比较僵化,在人员紧张的情况下,继续沿用 原有的考核办法,已难以充分调动职工的劳动积极性。新形 式下,如何改变原有的医疗管理模式,优化医疗资源配置, 以适应油田改革和社区发展的需要,已成为医院管理工作亟 待解决的问题。
医院通过加强和改进职工绩效考核,即对职工进行组织 纪律、规章制度、行为规范、服务质量、医疗安全、层级管 理能力等方面进行全面考核,将考核结果作为对科室及个人 绩效奖金计算的重要依据,同时也作为年度评先、职务聘任、 职称晋升、提拔任用的参考依据。从而达到充分调动员工积 极性、提高员工的质量、效益意识,促进工作质量持续改进, 推动医院健康可持续发展的目的。
二、医院职工绩效考核研究实施情况
(一)理论研究阶段
医院职工绩效考核理论研究阶段包含以下几个方面:
考核原则
原创力文档

文档评论(0)