浅议社区基础设施建设项目后评价.docVIP

PAGE PAGE 1 浅议社区基础设施建设项目后评价 　　进入新世纪以来，社区建设就被纳入国家发展规划，由点到面、由大城市到中小城市全面推进。“十一五”时期，全国社区基础设施建设投入22.6亿元。近几年，社区基础设施建设在各地掀起一个新高潮，从全面推进进入深化提高阶段。胜利油田社区系统是胜利油田50万干部职工家属的“大本营”、“大后方”，滨南社区作为其中之一，对建设平安、宜居、和谐的胜利大本营负有重大责任。2011年，滨南社区完成主要计划投资2300万元，主要用于小区雨污分流改造、住宅室内排水改造、公共场所消防隐患改造、道路及场地维修改造、绿化提升改造等涉及民生的建设项目。如何保证工程质量、确保投资效益是摆在社区人面前的重大问题，而项目后评价是解决这一问题的重要措施之一。 　　一、社区基建项目管理现状 　　目前，社区基建项目建设周期大致分为三个阶段：第一个阶段是可行性研究至设计，第二个阶段是组织实施，第三个阶段是竣工验收。项目后评价未被纳入项目管理的必要环节。项目后评价阶段与竣工验收阶段在内容和时间上有很大的区别，竣工验收标志着项目工程建设的结束，要考核的内容主要是各项建设指标是否达标。而项目后评价是在项目建成并试运行一段时间后，对项目的目标设定、实施和产生的效果进行评价，涉及的内容更广泛。项目后评价与项目管理的其他环节相比，并不需要略高一筹的技术，也不需要支付过多的经费