模拟公司组织结构与职能.docVIP

鹏飞乳业的主要组织结构与其职能简介 公司的主要组织结构： 董事长、总经理、财务部、人事部、市场营销策划部、采购部、生产部、质检部 董事长 董事长 总经理 总经理 采购部市场营销策划部 人事部 生产 采购部 市场营销策划部 人事部 生产部 综合部 质检部 财务部 分 公 司直属项目部 分 公 司 直属项目部 董事长的职责： 公司 董事会的领导，其职责具有组织、协调、代表的性质。董事长的 权力在董事会职责范围之内，不管理公司的具体业务，一般也不进行 个人决策，只在董事会开会或董事会专门委员会开会时才享有与其他董事同等的 投票权。 CEO的权力都来源于他，只有他拥有召开董事会、罢免CEO等 最高权力，但他从来不掌握 行政权力。 Chairman可以随时解除任何人的职务，除了 董事（Member of the Board）和 监事（Member of the Board of Supervisors），因为董事和监事不是公司雇员，而是公司的主人和仲裁人。 总经理的职责： 一、总经理应向公司董事会负责，全面组织