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学习国外安全管理经验
促进企业可持续发展;?;1 当前企业安全管理的挑战;;;二、国外安全管理体系;;;英国石油公司
TonyHayward;;;;2-1 要素一:领导力与承诺;;专制型;领导力五阶层;2-1安全领导力的
类型
安全领导力的类型;2-1 领导的承诺;愿景
使命
目标
政策;;;;2-1谈钱-底线;2-2要素二:问责制;问责制;2-2问责制的六个要素;2-2-1 要素1:正式的绩效标准;2-2-2 要素2:资源充足心理支持;;;2-2-5要素5:后果的适当应用;;2-3 员工参与;2-3员工参与是什么;2-3成功的认可计划;;2-4 要素四:有效沟通;2-4返回发送方;2-4 内容沟通和关系沟通;2-5 要素五:隐患辨识与治理;工作场所隐患的种类; 安全检查表
工作危害分析;2-5丢失的护栏;;2-6事故是说发生就发生吗?;2-6做好工作计划,按照计划工作;;2-7 要素七:教育与培训;;2-7教育—why,培训-how;2-8 要素八:持续改进;2-8 持续改进;;;3 什么是企业可持续
发展项目?;;;; 月
关键工序制造缺陷率 13.70%
成品生产制造缺陷率 19.50%;;;;;;;;;;3-2 成效:工作场所改善;成效三:隐患排查数量明显增加;;120.00%;;剪切自制;;;世友木业;危化品仓库改造;成效六:企业主体责任得到落实
岗位风;;;;;;
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