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素养 作为家庭人员 有责任感 敬老爱幼 关心家人 ——作为公司员工 ——作为家庭成员 行为： 作为公司员工 遵守公司的规章制度，按标准作业 要有强烈的时间观念，遵守出勤、会议时间； 工作应保持良好的状态(如不随意谈天说笑、离岗位、看小说、打瞌睡、吃零食等)； 着装整齐，正确佩戴厂牌或工作证； 待人接物诚恳有礼貌；不同意见时，耐心、仔细聆听别人的意见 不在公共场所抽烟，危害别人的健康； 。 积极认真、敬业乐业； 职场人士：稳重、大方、注意个人形象 很少有人认真看挂在墙上的规定 1、建立系统的安全管理系统 2、重视员工的培训教育 3、实施现场巡视，排除隐患 4、创造明快、有序、安全的作业环境 推行要领 保证人身、财产安全， 减少损失 塑造每个人都能安心工作且健康愉快的工作环境。 目的 推进实务举例 1.您有开车吗？礼让行人；遵守交通规则；文明驾驶 2.您有骑摩托车、坐摩托车吗？危险，危险！拒绝摩托车 3.您有接触各种电源吗？电不可怕，须防护到位 4.您有了解公司应急预案吗？请查看\\sever6\二阶文件-程序文件《应急控制管理程序》 5.您有进入各种工作职场吗？请遵守安全须知、走斑马线 6.您有经常饮酒吗？小酒养身，大酒伤身！ 7.您有见到他人得危险行为吗？请尽可能给予帮助和提醒 安全无小事 清洁 素 养 整顿 清扫 整理 推动 安 全 管理水平提升 6S的关系 早上6S 1、检查你的着装状况和清洁度 2、检查是否有物品掉在地上，将掉在地上的物品都捡起来 3、整理和彻底清洁桌面 4、检查存放文件的位置，将文件放回他们应该放置的地方 5、扔掉不需要的物品，包括抽屉内的私人物品 6、检查文件柜、书架等，将放得不恰当的物品改正过来 下班前6S 1、实施早上6S活动的所有内容 2、用抹布擦干净电脑、传真机及其他办公设备 3、清洁地面 4、扔掉桌面垃圾 5、检查电源开关、门窗、空调等是否已关上。 6S有以下几个要求： 1.经常积极参与整理，整顿，清扫活动 2.认真贯彻整理，整顿，清扫，清洁状态的标准 3.养成遵守作业指导书，手册和规则的习惯，但最本的是养成良好习惯，做到按规章办事各自我规范的行为，勇于自我检讨、反省、为他人着想、为他人服务 4.每一个人都能「自主管理」 6S 知 识 培 训 2013/06/01 一、6S的内容 整理、 整顿、 清扫、 清洁、 素养、 安全 Seiri seiton seiso seiketsu shistuke safaty 因为这6个词日语中罗马拼音的第一个字母都是“S”，所以简称为“6S”，开展以整理、整顿、清扫、清洁和素养\安全为内容的活动，称为 “6S”活动。 二、推进6S的理由： 1、塑造良好的公司形象； 2、提升全体员工工作热情与归属感； 3、提高效率； 4、保障品质； 5、减少浪费 6、提供舒适的环境 7、延长设备使用寿命 8、提供安全的职业场所 三、如何做好6S： 整理 腾出空间 防止误用 含义 将需要的和不需要的物品明确分开， 并处理不需要的物品。 目的 推进方法： 全面检查 制定“要”与“不要”的判断基准 清除不需要物品 调查需要物品的使用频度，决定日常用量 制定废弃物处理办法 每日自我检查 推进实务举例 1.清理掉多余的盒子、文件夹、台历、个人物品 2.送样留样在个人位置保存不超过7天，超过7天统一保存至样品室 3.清理工作环境中文件、纸张、记录等 4.临时样品、试验用材料即使移除或报废 5.做样剩余材料当天已转至：技术材料库 6.清除掉无必要得个人物品 7.工作环境中不可能再用到的物品报废或者移转至内勤统一处理 此处无废物 有用的没用的放在一起，工作效率能不低吗？ 所谓“一俊遮百丑”，这是最常见的一种整理盲点 一个抽屉放了多少不用的物品 成了“百宝箱”，上班怎能有心思？ 整顿 含义 将需要的物品，摆放成谁都清楚并便于使用的状态。━即寻找时间为零 工作场所一目了然 消除找寻物品的时间 井井有条的工作秩序 目的 整 顿 识别没做好，东西真难找！ 没有 每次都这样，真烦！ 不知放哪儿 只好再请购几个！ 好不容易找到 左等右等 谁知道放在这儿呀！ 立刻找到 不良，没法用 数量不足 即可使用 数量太多 适量 现状： 寻找物品的时间比作业的时间长； 因一时没找到物料，造成生产短暂停止； 说明库存没有，增加库存； 隐藏不安全的因素； 给客户造成恶劣影响。 推进方法: 要落实前一步整理的工作 确定放置场所 确定放置方法 划线定位 做好标识 定点定位 推进实务举例 1.文件架定义：上层：待处理 ；下层：处