城市轨道交通供电系统运行与管理24-地铁运行管理任务与内容.pptVIP

第十二章 供电系统运行与管理 运行管理原则 1 2 运行管理的任务与内容 子任务 第24讲：地铁运行管理任务与内容 3 管理职责 * 城轨供电系统运行管理贯彻落实“质量第一、修养并重、预防为主”的方针，并逐步向“定期检测、状态维修、限值管理、寿命管理”的方针过渡，实行“三定、四化、记名检修”原则。 一、运行管理原则 1. 基本原则 * “三定”，就是定设备、定人(或班组)、定检修周期和范围。 定设备是把电气设备的管理范围按工种划分清楚，明确分界点，以防止漏检漏修。 定人(或班组)是把设备的保管、维护和检修任务落实到人(或班组)，做到分工明确，各负其责，从而加强工作责任感，以利于提高质量，减少事故。 定检修周期和范围是根据不同的设备和修程，确定其检修周期和范围，以实现计划检修。 一、运行管理原则 2. “三定” * “四化”，就是作业制度化、质量标准化、检修工艺化、检修机具和检测手段现代化。 作业制度化是指检修作业和设备操作要按规定程序和安全制度执行； 质量标准化是按技术要求精检细修，达到统一的质量标准； 检修工艺化是坚持按工艺要求进行检修，保证质量，提高效率，降低成本； 检修机具和检测手段现代化是利用现代科学技术及装备进行检修和测试，以适应现代技术不断发展的需要。 一、运行管理原则 3. “四化” * “记名检修”，就是记录检修者和验收者的姓名。要求检修者根据设备的技术状态提出检修依据，采取针对性措施，按工艺检修，并做到修前有计划，修中有措施，修后有结语。 一、运行管理原则 4. “记名检修” * 城轨供电系统的运行管理工作就是为了保证供电设备的安全运行，持续地为用户提供合格的电能而采取的技术措施和组织措施。其工作内容包括正常运行工作、异常情况处理、设备检修、运行分析、技术资料管理和人员培训等6个方面。 二、运行管理的任务与内容 1．正常运行工作 正常运行工作包括设备巡视、记录、设备维护、倒闸操作和工作票受理等5个方面的内容。 * 2．异常情况及事故处理 设备的异常状态是指设备在规定的外部条件下，部分或全部失去额定的工作能力状态，它是相对设备的正常工作状态而言的。如变压器的负荷超出规程和设备能力允许时间内的正常过负荷数值、母线电压越出限值、充气设备压力异常等等。 二、运行管理的任务与内容 事故本身也是一种异常状态，事故通常是指异常状态中比较严重的或已经造成设备部分损坏、引起系统运行异常、中止或部分中止了对用户供电的状态。 * 3．设备检修 (1)定期检修 计划性检修为了防止设备性能及精度劣化或降低，根据设备运转的周期和季节性等特点，按预先制定的设备检修周期与工作内容、技术要求和计划所进行的维修作业。 二、运行管理的任务与内容 (2)预防性试验 预防性试验是暴露设备内部缺陷，判断设备能否继续运行的重要措施。各种电气设备的预防性试验项目、周期和标准，按现场电气设备预防性试验规程执行。 (3)临时检修 根据专业设备的变化和实际运作状态、事故跳闸或同类设备已发生重大事故时，根据需要进行调整而增加的临时性检查修理。 * 4．运行分析 运行分析工作主要是针对设备运行、操作和异常情况以及人员执行规章制度情况，进行分析总结，摸索规律，找出薄弱环节，及时发现问题，掌握运行规律，有针对性地制定保证运行安全的措施，以防事故发生，不断提高安全经济运行水平和管理水平。 二、运行管理的任务与内容 5．人员培训 不断提高运行人员的技术和管理水平也是保证安全运行、提高供电质量的重要条件之一。为此，供电系统管理部门应对值班和检修人员加强安全和技术业务教育，积极开展事故预想活动(反事故演练)，不断提高值班人员业务和维护、检修水平以及事故处理的能力。 * 6．技术资料管理 供电系统的运行检修工作应具备管理部门制定的各项管理规程、安全工作规程，各种技术图纸、技术资料，各种工作记录簿和指示图表等，以使工作有章可循，同时便于积累资料进行运行分析，提高工作质量。 二、运行管理的任务与内容 * 运行管理组织的总体要求是机构精简、管理层次少、职责分工明确，从而提高管理和检修效率。 一般而言，需在控制中心设置电力调度，在维修基地供电管理部门除设置技术管理人员外，还需设置相关的运行、检修、试验人员。根据具体情况，运行值班人员与检修试验人员可分开，也可由检修试验人员同时兼顾运行值班工作。 三、管理职责 * 1．班员的职责 (1)在工班长领导下，负责对所辖设备进行日常巡视、检查、维护、维修和抢修工作。 (2)熟悉所管辖范围内设备和供电系统情况，并能根据技术标准、工作程序完成操作任务和生产任务。 (3)熟悉掌握所辖设备的维护、保养方法和检修工艺。 (4)正确使用和维护工器具与测试仪表、仪器。 (5)严格执行各项规章制度和电气安全与技术