创业管理讲义课件.ppt

* 创业流程 （Olive，2001） 决定成为一位创业者 选择创业机会 进行创业机会评估 组成创业团队 研究拟定创业计划书 实施创业行动计划 早期的运营和自身管理 取得个人和企业的成功 * 1 创业活动与创业研究 1.4 创业管理研究概况 1. 创业活动的研究 2. 创业层面的研究——个体、公司、社会 3. 创业环境与创业活动的关系研究 4. 基于创业机会的创业研究框架 5. 创业管理学派的产生 * 政府政策 对进出口的限制 破产法律的制定与实施 进入障碍 企业注册与获取营业执照的手续 相关管制机构的数量 约束企业家行为的各种规定 法律上对私有财产的保护 社会经济条件 公众对企业家精神的态度 已发生的企业家创业活动 企业家成功的创业模式 社会中的企业家数量 企业家成功模式的可模仿型 中小企业所占的比例 经济活动的多样性 经济增长速度 金融方面的支持 风险投资 融资渠道的丰富程度 低成本贷款 金融机构对企业家的兴趣和态度 对创业企业的信用担保制度 金融机构之间的竞争强度 创业环境建设的基本因素 * 非金融方面的支持 咨询服务 企业家网络 企业孵化 面向中小企业的政府采购项目 政府对研究开发的支持 税收减免政策 地方及国际信息网络 现代化的交通通讯系统 企业家技能 技术和职业教育 经营管理培训 企业家培训项目